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醉染图书越商管理案例集锦9787305190285
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老字号篇
案例1创新与守正——老字号咸亨酒店的文化营销
一、前言
二、名利双收,咸亨酒店的发展之路
三、创守兼备,咸亨酒店的成功之道
四、总结与建议
五、主要参考文献
思考题
案例2秉工匠制造,构核心能力——仁昌酱园案例分析
引言
一、仁昌概况
二、仁昌的工匠制造
三、案例分析:基于麦肯能力理论
四、案例总结
思考题
案例3传承式创新:让传统与时尚并行——塔牌绍兴酒有限公司发展分析
引言
一、结识塔牌:引鉴湖湖水,酿美酒佳酿
二、“保守”塔牌:坚守传统,致力差异化发展
三、创新塔牌:拥抱时尚,追逐新时代潮流
四、和谐塔牌:传承式创新,碰撞中前行
五、衡个中深浅,掘企业成功之道
思考题
纺织印染篇
案例4缤纷色彩如何不凋谢?——浙兴力的可持续发展之路
引言
一、浙兴力的发展历程
二、环境分析
三、浙兴力的可持续发展路径
四、总结:浙兴力的可持续创新特色
思考题
案例5以魂为核,扬文化之力——华港五十年发展分析
引言
一、五十年华港,五十年辉煌
二、魂为核,华港发展之基
三、华港以魂为核,构建企业价值观
四、文化为帆,力华港发展
五、以魂铸文化,华港走向美好明天
六、华港为鉴,引发民企思考
思考题
案例6与潮共舞,生生不息——绍兴海神印染制衣有限公司内生成长策略研究
引言
一、案例背景
二、公司介绍
三、环境分析
四、海神公司内生成长策略
五、研究总结与行业启示
六、主要参考文献
思考题
附录1:访谈记录摘选
附录2:调研照片
篇
周鸿勇,绍兴文理学院人力资源研究所所长、经管学院院长。曾兼任某绍兴民营企业顾问、企业厂长等。2007年4月被浙江理工大学授予硕士指导教师资格。主要研究领域是企业成长、人力资源管理和企业经营。
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