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理念篇|九型领导力:以人为本的领导力开发方案
章 九型领导力:成就伟大的
总是听人说九型,九型到底是什么
关于领导力,你不可不知的那些事儿
领导力开发的七大前沿方向
的有效模型:九型领导力应用
九型领导力开发的六大误区
第2章 九型领导力的六大经典术语
智慧中心:指明领导力开发的方向
主型:领导力之树的内在基因
侧翼:决定的格差异
箭头:九型人格的动态变化
副型:九型领导力体系的免疫系统
发展层级:界定领导力水平的关键指标
基础篇|九型领导力的自我管理
第3章 压力管理:用九型理论,打造属于自己的优质弹簧
压力管理与压力状态
管理与激怒―爆发模型
管理压力的曲线
实用九型减压法
第4章 职业生涯管理:你的船,你的海
全生命周期的职业生涯管理模型
认识自我资源
分析职业机会
进行有针对的职业决策
制定行动计划
第5章 时间管理:不同的人格,一样的时间
时间利用率低的原因及解决途径
有效管理时间
时间管理九大秘诀
时间利用优化细则
如何帮九种下属管理时间
企业篇|九型领导力的企业解决方案
第6章 完美沟通:不同型号的人,需要不同的沟通技巧
如何成为“完美沟通者”
建立坦诚关系
清晰沟通
全面倾听
提供有效反馈
影响他人
第7章 培训辅导:因人施教,打造超的学习型组织
培训的真谛:因人施教
培训效果与脑、心、腹的探索
培训风格确立与动态变化
与主型匹配的优势课程
培训后的辅导与跟踪
第8章 团队建设:用九型领导力打造高绩效团队
你的团队需要哪种人才
尊重个差异,构建完美团队
型岗匹配,人尽其用
用九型领导力组建“高绩效铁军”
九型员工激励技巧
第9章 卓越领导力:九种领导力,造就企业九种不同命运
九种型号的杰出
九种领导艺术的体现
主型不同带来的领导优势和挑战
九种领导艺术提升的方式
0章 战略思维:九型人格的战略定位
高明的棋手,要能够筹划全盘
“战略化思维和行动”素质模型
素质模型与九型人格的关系
战略规划定位=战略目标+战略竞争+战略职能
战略制定实战流程
提升篇|附录
附录一 九型领导力&A
附录二 九型领导力水平测试
附录三 九型领导力水平测试及解读
参考资料
致谢
孙越,靠前九型领导力导师、靠前九型商业应用教练、法国里昂商学院客座教授、世界30强职业经理人。拥有15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、教练、引导经验。对中国企业特色有着深刻的理解,并研发了适合中国国情的九型领导力系列课程。担任海外CEO时,运用九型商业应用管理过8个10个企业的外籍经理人;下属墨西哥工厂管理被哈商学院纳入成功案例;被《靠前名人录》评为“企业管理世界名人”。
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