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醉染图书公司治理的97875197103
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引言
专题一董事会
1.雷曼兄弟:形式重于实质的案例14
2.CEO是的董事人选吗?21
3.失败公司的董事有“污点”?27
专题二会计和控制
4.GAAP出了什么问题?40
5.壳牌石油:关于石油储备的博弈46
6.贝克休斯:反腐败的外国实践58
专题三CEO继任计划
7.CEO突然离世73
8.惠普公司:CEO的旋转木马81
9.苹果公司:CEO的健康状况该公开还是保密96
专题四高管薪酬
10.CEO的才能价值几何?107
11.“赚”100万美元意味着什么?115
12.奈飞公司:定制的公平124
结论
大卫·拉克尔,斯坦福大学商学院会计学教授、法学院教授(客座),并兼任斯坦福大学商学院领导力发展与研究中心主任。大卫·拉克尔教授发表过多篇涉及高管薪酬、公司治理、无形资产评估和战略商业模式等主题的文章。大卫·拉克尔教授在2001年获得管理会计文献显著贡献奖,2012年被提名为美国公司董事协会董事百强人选(NACD Directorship 100)。
布莱恩·塔扬,斯坦福大学工商管理院领导力发展研究中心的核心成员。布莱恩·塔扬先生在公司治理领域论著丰富、观念超前,对董事会构成、继任计划、高管薪酬、财务会计以及股东关系等方面均有深入独到的研究。除本书以外,布莱恩·塔扬还与大卫·拉克尔合著过《公司治理的重要:近距离观察组织选择及其结果》一书。
序本书是作者多年潜心研究的结果。我们的研究领域主要集中在“公司治理”板块,一个广阔的领域,这其中包括公司资深的一些员工作出的组织决策:如何组建董事会?如何找到的CEO?应该支付给CEO多高的薪水?如何确保公司能够持续发展?……在研究的过程中,我们注意到当今公司治理领域活跃的那些“专家”的思维倾向,这包括将本质上复杂的问题简单化,用统一的方案处理不同质的问题,以及在据法让信服的情况下提供所谓正确的建议。本书的目的之一就是要纠正这些错误的倾向。此外,本书也是为如你一般对公司如何运行并促使它们如何变得更好充满好奇心的读者而写。你可能是公司高管、董事或者员工,也可能是者、监管者或职业人士。本书尽可能以客观的视角去审视那些真正影响公司成功的问题和决定,将它们陈列出来,让读者对于下面三个问题形成自己的判断:哪些因素真正对公司的成功起到推动作用?哪些不能?为什么?,是读者自己的判断而非所谓“专家”的判断,这才是至关重要的。感谢米歇尔 E. 甘曼(Michelle E. Gutman),她既是我们团队的长期研究人员,也是亲密的朋友,本书每一个章节,每一页均有她的努力与奉献。这些年我们共同撰写了很多文章与。没有她的参与,这一切均无可能。我们还要感谢斯坦福大学的洛克公司治理中心(Rock Center for Corporate Governance)以及斯坦福大学商学院的领导力发展研究中心(The Center for Leadership of Business)对我们研究的慷慨支持。谢谢戴安娜·鲁姆(Diana Roome)的编辑和乔斯林·扎达·张(Jocelyn Zada Chang)的设计。,需要感谢的是我们深爱的家人艾米(Amy)、亚历克萨(Alexa)、萨莉(Sally)、萨拉(Sarah)和丹(Dan)。
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