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醉染图书领导力的精进9787508672915
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序
前言
语
部分催化剂型领导力
章现在你是一位了
开启你的旅程
第2章你是老板还是催化剂
杰出具备什么条件
第3章为领导力转型导航
取得成功的必要思维模式
第4章力Ⅰ
真实诚信
第5章力Ⅱ
寻求表现并善于接受反馈
第6章领导力是一种互动Ⅰ
如何让他人感到被倾听、被关心、被激励
第7章领导力是一种互动Ⅱ
如何建立信任和责任感
第8章五步对话路线图
采取实用的方法以取得成效
第9章收效良好比什么都重要
如何聚焦、评估和问责
第二部分精通掌握与领导力技能
0章遴选人才
用行为预测行为
1章老板真正想从你身上获得什么
成为顾问
2章敬业度与人才留任
创造激励人们的环境
3章会议
珍惜每一个人
4章指导
从成功中汲取经验
5章反馈的基本要素
具体、及时、平衡
6章解决员工困境
对事不对人
7章授权
当授权者而非推卸责任者
8章绩效管理
注重持续的循环,而非单一事件
9章你和你的人脉网络
培养你的商业人际关系
第20章影响力
眼光向上、向下及穿越
2章女的份领导工作
拥有这一刻
第22章领导力改变世界
不同的是你自己
后记
致谢
注释
泰茜·白翰姆(Tacy M.Byham)博士,DDI(智睿企业咨询)首席执行官,该企业是优选很好的人才管理咨询公司。白翰姆博士曾与十几个优选组织共同创建了提高绩效的订制解决方案。她认为,很好的领导力不仅适用于职业生涯,也能运用在促进更完善美好的社会甚至是世界。
睿奇·威林思(Richard S.Wellins)博士,优选领导力发展方面的专家。《领导力的精进》是威林思博士在人才管理方面的第五本著作,著作包括书如《团队授权》(Empowered Teams)。他的研究屡见于《财富》《商业周刊》《福布斯》,以及CNBC(优选财经电视新闻台)、NPR(美国公共电台)等。
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