由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书物流管理9787301277034
¥ ×1
篇基础篇
章物流概述
1.1物流的产生及发展
1.2物流的基本概念
1.3物流的主要分类
1.4物流的地位和作用
第二章物流管理概述
2.1物流管理的基本概念
2.2物流管理的主要内容
.物流管理的主要特征
第2篇功能篇
第三章运输管理
3.1运输概述
3.2运输管理概述
3.3运输合理化
第四章仓储管理
4.1仓储概述
4.2仓储作业流程
4.3库存管理
4.4库存管理的基本方法
第五章装卸搬运管理
5.1装卸搬运概述
5.2装卸搬运的主要设备
5.3装卸搬运合理化
第六章包装管理
6.1包装概述
6.2包装的主要材料和技术
6.3包装合理化
第七章流通加工管理
7.1流通加工概述
7.2流通加工合理化
第八章配送管理
8.1配送概述
8.2配心
8.3配送合理化
第九章物流信息管理
9.1物流信息管理概述
9.2物流信息技术
第3篇实务篇
第十章物流组织管理
10.1物流组织的产生与发展
10.2物流组织结构
10.3物流组织设计
10.4物流组织变革
十章物流成本管理
11.1物流成本概述
11.2物流成本管理概述
11.3物流成本核算
11.4物流成本控制
第十二章物流质量管理
12.1物流质量的概念
12.2物流质量管理的定义及特点
1.物流质量管理的主要指标
12.4提高物流质量管理的主要途径
第十三章物流战略管理
13.1物流战略概述
13.2物流战略管理的定义
13.3物流战略管理的内容
第十四章物流标准化管理
14.1物流标准化概述
14.2物流标准化体系与种类
14.3物流标准化的方法
第4篇趋势篇
第十五章第三方物流与第四方物流
15.1第三方物流
15.2第四方物流
第十六章绿色物流与逆向物流
16.1绿色物流
16.2逆向物流
第十七章供应链管理
17.1供应链概述
17.2供应链管理概述
参考文献
王秦,管理学博士,北京联合大学副教授,人力资源和社会保障部级物师,优选速卖通大学院校讲师;曾参与组织的全国中职院校商务专业骨师资培训(2012年、2013年、2014年),担任商务与现代物流课程的主讲教师;主持和参加重量、部级和局级科研项目10余项,以靠前作者发表学术30余篇,其中,核心期刊21篇,EI检索3篇;出版学术专著1部,主编《网络商务技能》《网络信息编辑》等多部教材。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
