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醉染图书日本企业如何招聘人才9787547612149
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序章 招聘市场的现状
特别案例:7-11日本株式会社在扩员的同时降低人力成本
章 思考
1. 竞争优势和市场营销
案例学习:AP株式会社如何让临时工能够长期工作?
2. 选定目标
案例学习:天丼集团通过聘用外国籍员工将人才不足的危机转化为机遇
3. 通过基准值推DCA
案例学习:三起商行株式的弹雇佣体制让育儿女大显身手
专栏:日本的劳动力市场和在日外国人
第二章 聚集
1. 全渠道战略
2. 灵活运用三大媒介
案例学习:下花物流株式会社解决司机不足的问题
3. 随时有机会应聘
案例学习:34000家店铺使用了Tsunagu Solutions的专门接听应聘电话的呼叫中心服务
评论栏:求职者和检索引擎的关系越来越紧密
第三章 被选择
1. 应聘者是你的顾客
2. 快速的应对
3. 面试方法
第四章 活用
1. 动机的形成
案例学:光电机株式会社创造提升员工干劲的工作环境
2. 反思工作环境中的硬件条件
案例学习:“损保日本兴亚真心交流”株式会社尊重员工个,创造良好的工作环境
案例学习:日本福祉综合研究所株式会社为女员工提供单位内部的托儿所
3. 活用离职者
案例学习:Studio Alice株式会社活用有经验的离职者,保旺季人手充足
结语
繁,HR Solution株式会社董事长,开发了招聘临时工的系统和各种招聘系统,对3000多家公司提供过人事制度和雇佣方面的咨询。通过与上万家公司或店铺的负责人和店长进行谈话,掌握了一手资料,从而提出了“不同地域的不同雇佣战略”理论,并且针对女员工、老年员工和外国人员工的招聘及雇佣提出了自己的独特见解,有极强的实践经验。曾著有《潜在劳动者将会让日本社会变得更加丰富》(Diamond出版社,2015年)。
米田光宏,TSUNAGU SOLUTIONS株式会社社长,曾在Recruit From A株式会社(现为Recruit Jobs株式会社)负责市场和商品开发以及组织机构的咨询业务等。曾担任Recruit株式会社大东京都市圈FM Company企划室室长。2007年建本家提供临时工的招聘和雇佣的咨询的咨询公司——TSUNAGU SOLUTIONS株式会社。曾著有《TSUNAGU·Good!——让员工自己跑起来的八个方式》(CrossMedia Publishing Inc.,2010年)。
魏海波,1982年于华东师范大史系,1991年于日本国立一桥大学院。曾先后就职于上海社会科学院法学研究所、日本三菱综合研究所。1996年回国创业,在上海、南京、常州、无锡、苏州、南通、杭州等地创办朝日日语学校,培训学员数万人。现为大成律师事务所上海分所合伙人,在公司经营管理、股份制改造、公司股权纠纷、公司项资本并购、公司诉讼等领域积累了丰富的经验,担任多家企*单位的常年法律顾问。业余时间从事日本医学养生类书籍翻译,己出版多种译著。
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