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醉染图书天乾地坤 斗转星移9787542655769
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章 盘古开天:“管理创新”项目启航
一蓄势待发、涌流激荡
1.新一轮国企改革实质启动
2.央企重大改革举措的昭示
3.人才培养工程的实施
二冰城相遇、不谋而合
1.与益友交流,同智者握手
2.能者抢抓机遇,智者创造机遇
三开天辟地、敢为人先
1.中国物流业发展的历史进程
2.中国物流业发展的现状分析
3.中国物流业发展的未来展望
4.冀中物流的起源与快展
第二章 大道至简:“管理创新”项目整体框架介绍
一山重水复、错综盘结
1.现状阐述
2.错综之谜
二通融中西、珍珠一线
1.通融中西
2.破解之道:珍珠一线
三柳暗花明、化繁为简
1.标准化的企业治理方程式
2.“管理创新”项目框架介绍
3.第三阶段优术:加强“执行能力”
第三章 谋事在“天”:顶层设计――明确企业文化和战略
一志之所向、地久天长
1.企业顶层设计的实质和重要
2.冀中国际物流集团顶层设计背景
二仰望星空、裁盈梦想
1.新常态下中国经济发展的新格局
2.互联网时代与物流发展
3.物流中长期规划的重点所在
三运筹帷幄、谋定后动
1.重塑企业顶层设计
2.“顶层设计"核心内容
3.冀中国际物流集团未来发展前景
第四章 成事在“人:人力资源体系一建立效的才体系
生我才、决胜千里
1.从现实到理想:冀中国际物流集团人才管理
建设的问题解析
2.理解人力资源体系的基础:“管理系统”中的
“人才管理”模型
3.建立基于胜任素质模型的人才管理核心
二十年树木、树人
1.当前人力资源转型实践
2.胜任素质模型的准备阶段
3.胜任素质模型的建立阶段
三经天纬地、活力驱动
1.胜任素质模型的成果
2.未来人才建设的设想
第五章 天人合:程梳理――整合业务流程,打通顶层设计与人力资源体系
工开物、格物致知
1.万物之源:流程产生的历史背景
2.原理法则:企业流程的基本概念
3.治国平天下:企业流程的跨时代意义
二横岭侧峰、行合于一
1.传统思维:结构思维
2.新思:生态型思维的演变与价值
3.天人合一:打通顶层设计和人力资源体系
三珠联璧合、地平天成
1.冀中国际物流集团在流程梳理上的实践
2.构建未来成功之路:流程梳理未来道路
第六章 一元复始:循环往复,迈向标杆企业的新征程
一星星之火、万象更新
1.愿景:管理创新项目成果的巩固与更新
2.管理创新项目在推广过程中可能遇到的挑战
3.关于管理创新项目推广的思考与建议
二千里之行、始于足下
1.管理创新推动新一轮国企改革
2.关于新一轮国企改革的思考与建议
3.管理创新推动中国企业国际化
三九九归一、周而复始
1.企业的可持续发展关乎可持续发展
2.转型升级期的管理创新目标
3.转型升级期的管理创新举措
参考文献
后记
李建忠,现任冀中能源集团副总经理,冀中能源靠前物流集团董事长、委书记、总经理,河北省物流产业集团董事长、委书记,中国物流与采购联合会副会长,河北省现代物流协会会长,,正不错经济师,长期以来,一直致力于企业内部物资供应及现代物流产业的研究,为企业改革发展创造了显著的经济效益,在靠前抢先发售成功建立了“集中采购、集中储备、集中配送、统一结算”的“三集小、一统一”物资供应管理体系基于对现代物流的研究与实践,在核心刊物上发表多篇,获得多项重量、省级很好调研成果及管理创新成果,并出版《企业物流向物流企业的蜕变》和《冀中能源靠前物流集团公司“双平台”商业模式创新研究,两部专著,当选全国物流行业劳动模范,荣获中国很好企业家、很好管理者、全国煤炭物流领军人物、中国能源物流十大影响力人物等多项荣誉。
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