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醉染图书空巴9787506091794
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章什么是稻盛流的空巴
第二章稻盛流空巴的七大秘诀
1.“全员参加”是大原则
2.为空巴设置主题
3.确定“时间表”和“座位表”
4.心存利他,不允许自斟自饮
5.讲述宏伟的梦想
6.用自己的语言总结
7.要每日完善空巴的形态
第三章走近稻盛流空巴
1.以“硬、软、硬”促进富有建设的讨论——昭和住宅
2.以二段式空巴培养年轻员工——共信冷热
第四章空巴改变了我
1.女社长领悟的空巴成功境界——三和化工纸
2.软子的社长凭靠空巴凝聚团队——花丸
3.空巴的能量让社长觉醒——LEGS
4.令落榜生改头换面的“大家族主义”——DUKSPARTNERS
5.克服半途而废的危机,打造以临时工为主角的空巴——403公司
第五章解决导入空巴的烦恼
我不会喝酒怎么办……
2空巴费用负担大,怎么办?
3分公司在外地怎么办?
4开车上下班的员工比较多,不能喝酒怎么办?
说真话导致争吵怎么办?
6资深干部抵制空巴怎么办?
7员工不愿意参加空巴怎么办?
8员工不肯透露心中的苦恼怎么办?
9频繁举办空巴,但理念迟迟无法渗透怎么办?
结束语
译序空巴体现经营者对员工的爱
北方雅人,《日经大领导》副主编。1969年出生于兵库县。1991年一桥大学社会学部后,进入日经BP社工作。参与经济类杂志《日经大领导》《日经餐厅》等编辑工作。
久保俊介,1976年出生于神奈川县。1999年早稻田大学文学部后,入职日经BP。参与经济类杂志《日经大领导》《日经健康管理》等编辑工作。
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