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醉染图书集团化管控与企业文化建设9787516181300
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序
前言
篇 变革前奏与管理诊断
章 为什么要变革?
节 农村集体经济组织的历史变迁与发展回顾
第二节 内外部环境分析
第二章 管理诊断
节 解开农村集体经济的“裹脚布”
第二节 阵痛下的理思考
第二篇 集团化管控与企业文化建设
第三章 组织管控体系建设
节 组织管控概述
第二节 锦鹏公司组织管控体系建设
第四章 绩效管理体系建设
节 绩效管理概述
第二节 锦鹏公司绩效管理体系建设
第五章 薪酬管理体系建设
节 薪酬管理概述
第二节 锦鹏公司薪酬管理体系建设
第六章 财务管理体系建设
节 财务管理概述
第二节 房地产企业财务管理
第三节 锦鹏公司财务管理体系建设
第七章 流程梳理优化
节 流程管理体系建立
第二节 锦鹏公司制度管理体系建设
第八章 企业文化建设
节 企业文化的概述
第二节 锦鹏公司企业文化建设
第三篇 落地实施与有形成果
第九章 不拘一格用人才
节 人才培养体系概述
第二节 徐氏十字管理理模型
第三节 徐氏十字管理法实践
第十章 打造学习型组织
节 学习型组织概述
第二节 学习型组织构建实务
附录1 部门职责说明书示例
附录2 岗位职责说明书示例
附录3 锦鹏社区,公司绩效考核管理办法
附录4 锦鹏公司分子公司绩效管理办法
附录5 《锦鹏公司管理体系手册》摘录
附录6 《锦鹏房地产开发公司管理体系手册》摘录
附录7 《企业责任问责制度》
附录8 锦鹏公司企业文化手册
附录9 《锦鹏公司校园招聘笔试题》摘录
附录10 《锦鹏公司公文筐测试试卷》摘录
附录11 《锦鹏公司岗位资格认试卷》摘录
附录12 《技能大赛秩序手册》(部分摘录)
后记与致谢
徐明,经济学博士,副教授,硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认PMP,美国靠前人力资源管理协会(IPMA―HR)认靠前不错人力资源管理专家(IPMA-CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、职业技能鉴定命题专家。
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