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醉染图书褚时健管理法9787505736634
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序
自序
章 卓越企业家都是战略家
节 澜沧江水电布局
第二节 关索坝奇迹
第三节 让烟叶上山
第四节 让利不让市场
第五节 “三合一”体制破题
第六节 汽车败局
第七节 叫板万宝路
第八节 走向世界
第二章 产品不舍“匠人精神”
节 改变不可能改变的
第二节 以烟养烟
第三节 建立“褚标准”
第四节 精益管理
第五节 创新,还是创新
第六节 偷不走的配方
第三章 管人就是管人
节 不是“工具人”,而是“决策人”
第二节 试水“浮动计件”
第三节 成为内行
第四节 全员参与决策
第五节 不搞亲疏派系
第六节 只管事
第八节 人才
第四章 好品牌是一种信仰
节 玉溪商标败着,
第二节 从红塔山到“红塔山现象”
第三节 化解“黄山”风波,
第四节 人人都是公关主角
第五节 回报社会,
第五章 褚时健营销法则:一切唯市场论
节 “名烟串换”启示
第二节 戒烟运动的信号
第三节 “两权”交给企业
第四节 信息网络覆盖市场
第五节 打战役
第六章 企业文化是共识,而非统一
节 达成共识
第二节 培养价值观
第三节 文化百花齐放
第七章 褚时健为何是值得敬佩的企业家,
节 做一个精算师
第三节 将机遇抓在手里
第四节 要干事就不怕冒险
第五节 宁愿独断专行,也不能犹豫不决
第六节 用好政策就是活力
第七节 企业家不搞
第八节 做个“霸道总裁”
第九节 坚定意志和使命感的结合体
第十节 真正的企业家大多有“逆商”
后记
致谢
张小军 财经作家,专栏作者,资历媒体人,天使人,现为i有机、优果仓联合创始人,“考拉看看”签约作家。
褚时健研究者,曾为褚橙营销推手,2012年将褚橙推向市场,打入西南地区,在与褚时健夫妇三年接触中,多方面对褚时健的管理、营销进行研究,著有《褚橙方法》《橙味人生:褚时健传奇》,同时个人出版有《知行金融:曾康霖》《用友父:文京传》《富世绘》《像童话一样生活》等书。
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