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醉染图书电力企业文化理论与实践9787309117509
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前言
章 企业文化概述
节 企业文化的产生与发展
一、企业文化产生与发展的背景
二、企业文化理论的发展
三、企业文化在我国的发展
第二节 企业文化的内涵
一、企业文化的定义
二、企业文化的结构
三、企业文化的形成
第三节 企业文化的功能
一、导向功能
二、约束功能
三、凝聚功能
四、激励功能
五、调适功能
案例:生生不息的华为文化
第二章 电力企业文化与企业核心竞争力
节 电力企业文化建设概况
一、电力企业文化建设的历程
二、电力企业文化的基本特质
三、电力企业文化建设的成效和经验
第二节 企业文化建设是提高电力企业核心竞争力的源泉
一、什么是企业核心竞争力
二、企业文化建设是提升电力企业核心竞争力的关键
三、基于核心竞争力的电力企业文化建设
案例:国电公司创新企业文化建设的经验总结
第三章 企业文化与电力企业的社会责任
节 企业伦理与企业文化
一、企业伦理的概念
二、企业伦理的内容与重要
三、企业文化与企业伦理的关系
四、企业伦理的构建模式
第二节 企业的社会责任
一、企业社会责任的概念
二、企业社会责任的主要内容
三、企业社会责任的意义
第三节 电力企业的社会责任与企业伦理
一、电力企业的基本质
二、电力企业社会责任与企业伦理的主要内容
三、电力企业社会责任的现状
四、电力企业履行社会责任的对策
附录:企业社会责任的相关标准
案例:电网社会责任的主要内容
第四章 与电力企业文化建设
节 是企业文化的、倡导者和管理者
一、决定了企业文化的基调
二、的态度决定了企业文化的推进速度
三、的管理决定了企业文化建设的效果
第二节 的示范作用关系企业文化建设成败
一、示范的作用
二、示范的显效途径
第三节 的素质提升推动文化创新
一、企业文化创新
二、提升素质加快文化创新的途径
三、电力企业与企业文化建设
案例:王万春对大唐电力同心文化的倡导
第五章 电力企业文化诊断
节 企业文化诊断的目的和主要内容
一、企业文化诊断的目的
二、企业文化诊断的主要内容
第二节 企业文化诊断的基本方法
一、企业文化的定研究
二、企业文化的定量研究
第三节 电力企业文化诊断
一、电力企业文化诊断的基本原则
二、电力企业文化诊断的主要步骤
第四节 电力企业文化调研问卷
一、企业文化倾向评估问卷(LPCAI)
二、丹尼森组织文化调查问卷
三、查特曼企业价值观OCP量表
四、企业文化年度自我评估问卷
案例:中国电力行业企业文化管理状况调查
第六章 电力企业文化设计
节 电力企业文化设计的原则
一、继承传统文化,秉承企业传统
二、遵从企业文化的一致,坚持社会
三、兼顾前瞻和可操作
四、根植于电力行业自身特点和时代环境
第二节 电力企业文化精神层设计
一、电力企业目标与愿景的设计
二、电力企业价值观设计
三、电力企业经营理念设计
四、电力企业精神设计
五、电力企业道德设计
第三节 电力企业文化制度层设计
一、电力企业工作制度设计
二、电力企业激励制度设计
三、电力企业责任制度设计
四、电力企业教育培训制度设计
第四节 电力企业文化行为层设计
一、电力企业员工行为规范设计
二、电力企业风俗设计
第五节 电力企业物质层设计
一、电力企业基本标识设计
二、电力企业文化用品设计
三、电力产品造型和包装设计
四、电力企业物质环境设计
案例一:创建企业文化的延伸——社区文化
案例二:华润电力的文化传承
第七章 电力企业文化落地
节 电力企业文化落地概述
一、企业文化落地概述
二、我国电力企业体制与企业文化落地
第二节 电力企业文化落地的基础建设
一、电力企业文化落地的基本原则
二、电力企业文化落地的基础保障
三、电力企业文化落地的渠道建设
第三节 电力企业文化落地的实用方略
一、演绎精彩故事
二、推举典型案例
三、善用多种媒介
四、提升示范效果
五、营造浓郁氛围
六、提供多重体验
七、打造暖心工程
八、积累社会资本
九、借外脑提升
第四节 电力企业文化落地的系统策略
一、企业文化落地的实施流程
二、企业文化落地规划
三、电力企业文化落地系统模型
案例:网某公司的企业文化落地工作实践
第八章 现代电力企业文化建设实例
节 电力企业特点及其文化共
一、中国电力企业的改革历程
二、电力企业的行业特点
三、电力企业的企业文化共
第二节 中国电力建设企业文化
一、电建企业的质和特点
二、电建企业文化体系的特点
第三节 中国发电企业文化
一、发电企业的质和特点
二、发电企业文化体系的重要内容和特点
三、发电企业文化建设的措施和成效
第四节 中国供电企业文化
一、供电企业的质和特点
二、供电企业文化体系特点
三、供电企业文化建设的措施
四、供电企业文化建设的成效
案例:文化领航企业兴——江苏华电扬州发电有限公司文化兴企
参考文献
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