加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书并购企业文化整合研究9787307167377
¥ ×1
商品
服务
物流
章 绪论节 研究背景和意义第二节 企业文化研究理论起源第三节 国内外研究综述第四节 研究设计第二章 企业并购与企业文化相关理论节 企业并购理论第二节 企业文化理论第三节 并购企业文化整合理论第四节 综合评价相关理论第三章 并购企业内部的文化节 并购企业的企业文化特第二节 并购企业的企业文化差异与的具体表现第三节 并购企业的企业文化的形成原因第四节 并购企业的文化处理模式第五节 解决并购企业内部文化的对策第四章 并购企业文化整合系统模型节 文化整合与企业并购的关系第二节 并购企业文化整合重要分析第三节 影响并购企业文化整合成败的因素分析第四节 并购企业文化整合过程中的重要环节分析第五节 并购企业文化整合系统模型构建第五章 并购企业文化整合前的文化风险识别、评估及综合评价节 文化风险内涵和特征分析第二节 并购企业文化整合前的文化风险识别第三节 并购企业文化整合前的文化风险评估与分析第四节 并购企业文化整合前的文化风险模糊综合评价第五节 模型应用第六章 并购企业文化整合中模式的选择节 企业文化整合模式分析第二节 并购企业文化整合的模式与流程设计第三节 并购企业文化整合模式选择模型第四节 应用实例第七章 并购企业文化整合后的企业文化综合评价模型节 并购企业文化评价量表的比较研究第二节 整合后的企业文化评价维度变量与指标组成第三节 整合后的企业文化模糊综合评价模型构建第四节 模型应用第八章 并购企业文化价值观对比研究节 企业文化价值观的含义第二节 企业文化价值观的特征与差异第三节 中外企业文化价值观的对比案例分析第四节 中外企业价值观的差异对企业跨文化管理的启示第九章 总结与展望节 总结第二节 展望参考文献附录1 企业文化风险指标评价调查问卷附录2 并购中文化风险问卷调查附录3 企业文化测评权重问卷附录4 企业文化测评调查问卷后记
彭仁忠,博士,现为华中科技大学外国语学院副教授、硕士生导师。主要研究方向为跨文化能力研究、跨文化交际、翻译与文化、企业文化等。近年来在国内外不错重要学术刊物上共发表十多篇,包括国外SSCI、El和CPCI检索和国内外语类不错期刊、CSSCI或中文核心期刊。主持社科项目1项,主持省部级项目5项,其中2项省级项目结项获得很好。先后在英国伦敦靠前学院和美国杜大学访学进修,访学期间主要从事跨文化和企业文化研究,并参与杜大学靠前研究中心有名跨文化能力金字塔模型创始人DarlaDeardorff博士项目研究。现为“靠前跨文化交际与文化传播协会”会员、 “中国跨文化交际协会”会员和“优选跨文化能力协会”会员。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员