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醉染图书“十三五”规划宝典9787509637371
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趋势篇
章 中国战略与跃迁
节 战略八种模式与跃迁形式
第二节 战略八大预言
第二章 颠覆式“十三五”规划
节 五年规划体系的优势与问题
第二节 “十三五”规划的重大变革
第三节 “十三五”规划要点剖析
第四节 “十三五”规划之四大驱动力规划
第五节 “十三五”规划之九大发展动力规划
第六节 “十三五”规划之七大战略热点
延伸阅读:地区“十三五”规划编制方向和重点
第三章 “十三五”规划总体认识论的变化
节 企业顶层设计
第二节 各板块基层
第三节 总部预调、微调和定调
第四节 顶层设计、基层和总部三调之间的关系
规划篇
第四章 撼动“十三五”规划的五种力量
节 政治多极化
第二节 科技更迭化
第三节 区域重构化
第四节 市场金融化
第五节 社会互联网化
第五章 企业战略大格局思考
节 战略挑战
第二节 战略思考
第三节 战略展望
第四节 战略态势
延伸阅读:打造中国制造业新优势的六个突破点
第六章 企业“十三五”规划需解决的问题
节 战略思维问题
第二节 国企改革发展问题
第七章 构建导向的企业认知论创新——理论
节 认识构建型战略
第二节 战略构建两大对象
第三节 理论构建六步法
第四节 理论的设计方案
第五节 理论示例
第八章 集团大战略
节 集团大战略模型
第二节 发展模式
第三节 内部战略和外部战略
第四节 职能和专题战略
第九章 战略保障与执行体系
节 总部战略规划
第二节 子集团四层级战略规划
第三节 战略保障体系
第四节 战略执行体系
第五节 战略评价优化体系
延伸阅读:复星集团总部的投行模式战略规划
第十章 集团战略应用
节 战略规划的突破要点
第二节 集团战略特殊应用
展望篇
十章 互联网时代对战略的影响及冲击
节 互联网颠覆传统企业战略
第二节 互联网与五因素
第三节 互联网与战略制定
延伸阅读:互联网背景下传统行业商业模式的华丽蜕变
附录 25个行业“十三五”预测
房地产行业
交通行业
钢铁行业
建材行业
及通信行业
金融行业
准金融行业
文化行业
旅游行业
互联网及电商行业
农业行业
制造业行业
汽车行业
重工装备行业
施工建设行业
新能源行业
能源行业
有色金属行业
军工行业
环保行业
石化化工行业
健康医疗行业
风投与私募行业
进出口及贸易行业
物流行业
白万纲,中国首席集团战略与集团管控专家,逾70部个人专著;
国资委管控顾问,北京、天津、上海、山东、汀苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市参事、网资委管控顾问;
中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团等多家大型集团战略、管控顾问;
中央校国资委分校、大连不错经理学院、会计学院(上海、北京、厦门)、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等多家院校客座教授;
清华、北大、人人、复旦、上交大、浙大、南大等多所有名高等院校客座教授;
亚洲集团管控研究中心首席研究员,上海财大500强企业研究中心研究员。
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