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醉染图书中国企业非市场战略的影响因素与模式选择9787509637937
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章 文献综述
一、市场战略文献综述
二、非市场战略文献综述
三、整合战略文献综述
四、文献评述
第二章 问题的提出
一、转轨经济市场环境对企业的挑战
二、市场机制缺陷与企业竞争优势
三、主要利益相关者对企业发展的影响
第三章 问题研究的理论依据
一、资源基础理论
二、企业能力理论
三、制度基础理论
四、企业利益相关者理论
五、企业社会责任理论
六、交易成本理论
七、社会资本理论
八、资源依赖理论
第四章 企业非市场战略类型与特征
一、企业非市场战略类型
二、企业非市场战略特征
第五章 企业非市场战略的影响因素分析
一、非市场战略影响因素的资源价值评估
二、高管的信息筛选与有限理
三、影响因素分析的概念模型构建
四、影响因素研究的前提设
第六章 企业非市场战略实研究设计
一、变量操作化设计
二、研究方法和数据收集
三、研究对象和样本结构
四、数据统计分析方法
第七章 企业非市场战略实数据分析
一、问卷的信度和效度分析
二、结构方程模型
三、研究设检验
四、实研究结果讨论
第八章 中国企业非市场战略的选择与实施
一、企业非市场战略的选择
二、企业非市场战略的实施
三、非市场战略对企业绩效的影响
四、市场战略与非市场战略的有机融合
第九章 典型案例分析
一、华为——成就
二、星巴克——社会责任咖啡
三、高德公司——决胜大数据
四、案例分析
参考文献
刘力钢,委员会学科评议组成员,辽宁大学商学院院长,辽宁大学MBA/EMBA教育中心主任,辽宁大学商学院学术委员会、委员会主任,管理学博士,教授,博士生导师,博士后合作导师,美国印第安州立大学不错访问学者。中国自然科学通讯评委,中外合作办学评估专家,学科建设评估专家,位与研究中心博士评估专家,《战略管理》杂志副主编,担任多家靠前、国内企业顾问。主要研究领域为:企业可持续发展问题研究、企业战略变革与企业成长、企业咨询与策划等。主持和参与了自然科学、人文社科“九五”重大科研项目、“211”工程重点项目等7项重量研究课题,主持省部级课题12项。在、省刊物公开发表100余篇,出版专著12部,担任、省统编教材主编、副主编14部。
刘杨,企业管理博士,讲师,于辽宁大学,现任教于辽阳市职业技术学院,主要研究方向为公司战略管理。
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