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醉染图书灾害治理9787301258156
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前言
一、严峻挑战:优选及中国自然灾害发生概况
二、实践纵览:从汶川到芦山的应对之变
三、路径探寻:灾害应对与社会治理
章 灾害的社会冲击:“决策困境”或“机会窗口”
一、灾害风险管理的治理特
二、灾害应对与跨部门协作
三、案例回顾:汶川地震应对中的跨部门协同
四、“机会窗口”:一个多源流的分析框架
五、小结
第二章 灾害应对的中国模式:1949年以来的历史演进
一、历史回顾的起点和框架
二、中国灾害应对模式的演进分析
三、小结
第三章 乡镇灾害应对的困境分析:亟待破题的灾害治理
一、乡镇灾害风险管理能力评估框架
二、比较研究案例的基本情况
三、乡镇灾害风险管理能力发展比较:从汶川到芦山
四、乡镇灾害应对的困境分析
五、小结
第四章 韧与协同:灾害治理中的变革
一、灾害应对中的“失灵”
二、理论视角:基于抗逆力建设的协同治理
三、芦山地震应对“雅安模式”的创新历程
四、“雅安模式”的演进过程:基于抗逆力的响应
五、“雅安模式”的创新内核:政社之间的协同治理
六、小结
第五章 从联合到联盟:灾害治理中的社会组织
一、灾害应对中的社会组织参与
二、从汶川到芦山的模式变迁:联盟的涌现
三、联盟动因探寻:以“壹联合救灾”为例
四、小结
第六章 社会责任:灾害治理中的企业参与
一、企业参与灾害应对的新动向
二、“创新,催化,共享价值”:英特尔公司案例
三、巨额捐赠背后的企业慈善逻辑:加多宝集团案例
四、构建基于核心能力的三位一体网络:腾讯案例
五、小结
第七章 倡导联盟:灾害治理中的制度学习机制
一、智库的定义及讨论
二、灾害情境下的智库运行
三、案例简介:汶川地震应对政策专家行动组
四、案例分析――基于倡导联盟的政策过程
五、小结
第八章 总结与展望:新常态下的灾害治理体系
一、思维转型:基于抗逆力的风险治理
二、路径变革:多元参与的协同治理
三、过程优化:有效互动的制度学习
四、基础建设:有机融合的灾害法治
后记
张强,博士,2004年于清华大学公共管理学院,曾入选哈大学燕京学社访问学者(2011-2012)。现就职于北京师范大学社会发展与公共政策学院。兼任靠前应急管理学会中国委员会理,中国行政管理学会理事,中国青年志愿者协会理事兼理论研究工作委员会副主任,北京志愿服务发展研究会理事,UNDP/UNESCO/UNV相关领域咨询专家,曾担任汶川地震应对政策专家行动组秘书长、四川芦山地震抗震救灾指挥部社会管理服务组专家。目前研究领域涉及公共管理、应急管理与灾害治理、会发展战略、社会创新与志愿服务等。先后合作出版灾害管理领域著作有:《巨灾与NGO:优选视野下的挑战与应对》(2009)、《NGO参与汶川地震灾后重建研究》(2009)、《危机管理――转型期中国面临的挑战》(2003)等。
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