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醉染图书房地产开发流程管理工具箱9787122229595
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章
房地产人力资源管理
节
房地产人力资源管理规划
房地产行业人力资源管理四大问题
房地产人力资源管理对策
房地产人力资源管理风险规避
第二节
房地产人力资源管理实务
房地产企业部门职位设置
房地产企业员工招聘过程
房地产企业人力资源培训
房地产企业绩效核程
房地产企业薪酬设计
房地产企业人员流动管理
第三节
房地产人力资源管理工具箱
人力资源管理总体框架
人力资源管理招聘部分
人力资源管理人事管理部分
人力资源管理薪酬部分
人力资源管理绩效部分
第二章
房地产物业管理
节
地产项目物业管理的关键节点
物业管理的三个特点
物业管理的两个作用
物业管理项目的进入与退出
物业管理公司的组建与管理
第二节
物业管理全过程
物业管理前期介入
前期物业管理的工作内容
日常物业管理七大内容
物业管理后期盈利
第三节
物业管理实用工具箱
全程物业管理工作流程
物业管理过程程序和表格
物业公司管理
第三章
房地产企业财务管理
节
房地产企业财务管理实务
房地产企业财务管理关键环节
房地产企业财务管理四大问题
房地产企业财务管理问题对策
房地产企业财务管理风险规避办法
第二节
房地产企业财务管理工作实务
财务部组织结构与责权
房地产企业财务预算管理
房地产管理
房地产企业融资管理
房地产企业成本控制
第三节
房地产企业财务管理工具箱
财务会计管理制度
财产管理制度
资本预算管理
财务成本控制管理
资产管理
与筹资管理
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