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醉染图书任彦申从政心得9787214102904
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从清华园到未名湖
序003
自序005
我观清华北大011
世人眼中的北大清华011
北大人说北大012
我观北大清华014
谈谈人才理念019
人才的内涵019
人才何以难得020
对待人才三原则022
用人要当其时、当其壮0
不拘一格方能出人才024
没有宽容就没有人才026
关于领导哲学029
领导是重要的成长环境029
团结是重要的成功之道030
用人导向是重要的政策导向032
善于欣赏是明的领导艺术034
人成功是优选的成功036
亲和力是重要的影响力038
一把手的艺术041
想全局,抓大事041
站得高,看得远;睁只眼,闭只眼042
寻找共识,凝聚合力042
既要管事,更要管人043
胸怀宽广,豁达大度045
不争功,不诿过046
大学管理的误区047
自由与民主的混淆047
行政权力与学术权力的交叉049
专家的高明与局限050
教师与校长的矛盾051
思潮的困惑与出路053
大学的精神使命053
文化高地的风采与伤痛054
文化振兴的根本之道056
多元激荡的文化发展趋势059
处理思潮问题的经验教训061
的风险与对策066
发生的原因是什么066
的风险在哪里070
处理应把握哪些原则074
大学何去何从082
大学的社会功能是什么082
大学要不要多元筹资085
产、学、研结合要不要实行087
十年的记忆091
沉重的使命091
调整角色,转变形象093
重要的里程碑096
向世界大学进军098
后知后觉
自序105
我观江苏113
一、从乾隆下江南说起113
二、水做的江苏116
三、水做的人119
用人之道124
一、盛世明主的用人智慧124
二、知人不易善任更难126
三、如何辨别干部128
四、提防小人得志134
五、干部制度的改革137
干部选择142
一、做人与做官142
二、说真话与说话44
三、当官与发财147
四、现任与前任149
五、对上与对下151
六、照抄照搬与开拓创新153
七、报喜与报忧155
八、讲套话与讲新话157
领导境界160
一、远见卓识162
二、当机立断163
三、宽厚包容165
四、大智若愚168
五、上善若水171
大学精神173
一、我国传统教育理念173
二、大学精神的特征174
三、塑造当代大学精神177
文化价值184
一、文化与民族精神185
二、文化与现代化建设188
三、文化与综合国力189
四、文化与城市191
五、文化与人生192
大众传媒194
一、传媒的特点194
二、传媒的功用196
三、传媒的改进199
编后记203
如何是好
自序207
一、什么是成功的210
二、做官为什么214
三、领导工作基本功218
四、重在提升影响力221
五、领导的法则225
六、一把手是关键228
七、既会干事又要懂事1
八、求同存异的智慧
九、的致命弱点5
十、独断专行必然失败
十一、在骂声中成长241
十二、有效地忙碌243
十三、何时容易犯错误245
十四、懂得见好就收248
十五、品读三道奏折250
十六、力戒语言腐败255
十七、重建批评与自我批评空间258
十八、如何善待人才261
十九、文人何必相轻266
二十、知识分子的弱点268
二十一、聪明反被聪明误271
二十二、有话好好说274
二十三、做人的原则276
二十四、保持善良天21
二十五、认识自己难283
二十六、学会学习286
二十七、交友之道288
二十八、常怀敬畏之心291
二十九、幸福的哲学293
三十、人生如戏297
任彦申,曾任北京大学委书记,江苏部长、省委副书记、省政协副等职,是省部级官员中难得一见的“书”作家。任彦申出版的《从清华园到未名湖》、《如何是好》和《后知后觉》,广受公务员、企*单位管理者和大学师生欢迎,累计30余万册。
省部级高官的从政心得,言人所不曾言、不便言、不敢言。畅叙从政要诀、做人之道,痛斥官场陋习,学界弊病,直抒人生感悟、幸福要义。积极践行“开短会,讲短话,力戒空话、套话”,树新文风;学习“人民群众听得懂,听得进去的话,真话,实话”的很好范本!
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