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醉染图书战略运营9787504754134
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章战略运营——应对复杂新世界的导航仪
无战略,不品牌
一步走顺,步步皆顺
成长型企业战略系统的三大迷失
战略运营重要的关键点
第二章战略定位——没有重点定位,就等于没有战略
定位:制定战略的核心
定位的目的:避开同质化竞争,抢先占位
战略是方向,定位是取舍
战略定位的五个关键点
根据定位,制定公司的战略节奏
看到更远的未来,创造可持续的竞争优势
第三章战略运营配衬——整合组织,创造协同
根据战略定位建立运营配衬
设计企业的组织机构及构架图
建立员工财富管道,激活骨干团队
员工股权激励的三大法则
……
李青东,企业运营系统建设专家,积分制管理不错,品牌课程积分制管理核心研发专家,运营系统方案班核心导师,创成咨询总裁,筑企影视CEO,联创发起人,北京民族印象连锁董事,书籍《积分制管理》作者。
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