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醉染图书管理学概论9787560995366
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篇 导论
章 管理与管理学
节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与方法
第二章 管理理论的发展
节 早期管理理论
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理理论的新发展
第二篇 决策
第三章 管理的前提
节 管理道德
第二节 社会责任
第三节 组织文化
第四节 管理信息
第四章 管理决策
节 决策概述
第二节 决策类型
第三节 决策过程
第四节 决策方法
第五章 管理与环境
节 组织环境
第二节 外部环境因素
第三节 内部环境因素
第四节 组织环境的管理
第三篇 计划
第六章 计划与计划工作
节 计划概述
第二节 计划的种类
第三节 计划工作的程序
第七章 计划工作的方法
节 目标管理
第二节 滚动计划法
第三节 甘特图法
第四节 网络计划技术
第四篇 组织
第八章 组织与组织设计
节 组织
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织力量的整合
第九章 人员配备
节 人员配备概述
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的培训
第四节 管理人员的绩效考评
第十章 组织变革
节 组织变革的一般规律
第二节 组织变革的过程与程序
第三节 组织变革的阻力与对策
第四节 组织变革的发展趋势
第五篇 领导
十章 领导与
节 领导
第二节
第三节 领导理论
第十二章 激励
节 对人的认识
第二节 激励概述
第三节 激励理论
第四节 激励的原则与方法
第十三章 沟通
节 沟通概述
第二节 人际沟通与组织沟通
第三节 有效沟通
第四节
第六篇 控制
第十四章 控制与控制过程
节 控制概述
第二节 控制的类型
第三节 控制的基本过程
第四节 有效的控制系统
第十五章 控制方与技
节 预算控制
第二节 非预算控制
第三节 管理信息系统控制
参考文献
程炼主编的《管理学概论(高等院校经济管理类十三五规划系列教材)》在系统、实的基础上,力图全面、简洁明了地介绍管理的基本思想、基本原理和基本方法,以及管理职能和管理思想的发展过程,反映我国的经济体制改革和企业改革的实践,抓住在现代科学技术飞展条件下管理思想的发展趋势,既传承了管理科学的逻辑,又在编写中突出了概括,符合应用型高等院校的特点。
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