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  • 正版全新
    • 作者: Paul Leinwand著 | Paul Leinwand编 | Paul Leinwand译 | Paul Leinwand绘
    • 出版社: 上海社会科学院出版社
    • 出版时间:2014-10-01
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    • 作者: Paul Leinwand著| Paul Leinwand编| Paul Leinwand译| Paul Leinwand绘
    • 出版社:上海社会科学院出版社
    • 出版时间:2014-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:179000.0
    • 页数:202
    • 开本:16开
    • ISBN:9787552006780
    • 版权提供:上海社会科学院出版社
    • 作者:Paul Leinwand
    • 著:Paul Leinwand
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787552006780
    • 出版社:上海社会科学院出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2014-10-01
    • 页数:202
    • 外部编号:1200983583
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 战略协调
    章 基础优势
    第二章 协调一致的回报
    第三章 能力驱动战略制胜
    第二部分 “以能力驱动战略”的构成因素
    第四章 营销方式
    第五章 能力系统
    第六章 恰当的产品与服务
    第三部分 创造价值
    第七章 打开增长之门
    第八章 兼并与收购
    第九章 降低成本与实力
    第四部分
    第十章 基础优势路线图
    十章 按照协调一致原则安排经营
    第十二章 有能力的

    保罗·莱因万德(Paul Leinwand),普华永道思略特(Strategy&,原Booz & Company)芝加哥办公室高级合伙人。华盛顿大学政治学,美国西北大学凯洛格商学院硕士。曾经合著有《削减成本,强劲增长》(Cut CossndGrw Stronger: A Strategic Approach to What to Cut and What to Keep),并在《哈商业评论》上发表有一系列与商业战略相关的文章。

      “战略机遇和令人分神的诱惑之间常常难以区分。能力与战略之间的内在联系清晰而明确;本书言之有理,而又颇为实际,以我的经验判断,书中观点是可行的。”
    ——沙特电信前首席执行官,达维什(Al Daweesh)

    “作为公司而言,面对着诸多战略选项,尤其是在快展的市场和行业。本书有力地提醒着企业经营者,公司若想确定战略,首先要对自身的长处了如指掌,并基于此为企业规划一个胜券在握的发展方向。”
    ——阿联酋电信集团首席执行官,艾哈迈德·哲尔法(Ahmad Julfar)

    “这是一本关于战略选择的有用的书。它明了‘协调一致’——也就是将企业的内部运营与外部行业环境结合,并集中利用资源——可以带来竞争优势。”
    ——《创新者的制胜法则》、《贯彻执行的董事会》作者,拉姆·夏兰(Ram Charan)

    “本书为人们理解‘贯彻执行’提供了一个务实、整体而且有益的框架。除开未能贯彻‘协调一致’原则,没有别的原因会导致公司在竞争中落于下风。”
    ——壳牌石油前总裁、《我们为何痛恨石油公司》作者,约翰·霍夫迈斯特(John Hofmeister)

    “本书从大多数商业书籍收笔之处入手,就基于能力的战略提出了一些深刻见解,如能力为何物、公司运营过程中协调一致的价值、以及企业经营者如何才能掌握市场先机。”
    ——伦敦商学院教授,唐·萨尔(Don Sull)

    “这是一本棒的书。两位作者通过准确而浅显易懂的语言和引人注目的案例,阐述了企业战略中奏效与不奏效的要素。他们的经验和概念可以帮公司打造坚实的基础,获得无穷的影响力。”
    ——全球领导力联盟(GLN)、《成为的》作者,凯伦·奥塔佐(Karen Otazo)

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