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醉染图书人本教练模式9787559601179
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章 人本概念
节 “人”的起源
第二节 人本教练模式
第三节 生命计划
第四节 教练之“道”
第五节 领导力模型
第二章 九点领导力
节 激情
第二节 承诺
第三节 负责任
第四节 欣赏
第五节 付出
第六节 信任
第七节 共赢
第八节 感召
第九节 可能
第三章 四步教练技巧
节 厘清目标
第二节 反映
第四节 行动计划
第四章 四种教练能力
节 聆听
第二节 发问
第三节 区分
第四节 回应
第五章 九种领导技巧
节 挖掘愿景
第二节 设定目标
第三节 制定策略
第四节 资源整合
第五节 贯彻执行
第六节 有效授权
第七节 团队建设
第八节 积极沟通
第九节 新思
后记
参考文献
黄荣华,女士,亚洲教练业宗师。大学主修管理,澳大利亚新英格兰大学咨询硕士,曾于美国哈大学约翰肯尼迪学院深造。人本教练研究中心创始人,公益活动成长心连心创办人。
梁立邦,先生,亚洲企业教练学宗师。他拥有文学学士,企业管理硕士及心理咨询硕士,曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。
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