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醉染图书伦理文化与企业持续发展(第2版)9787509627969
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引言
章 导论
节 本文研究的意义
一、历史的选择与现实的需要
二、中国企业持续发展的需要
三、开辟企业持续发展能力新渠道的需要
四、应对SA8000等国际标准的需要
五、建立有中国特色管理科学的需要
第二节 的基本研究方法
一、关于研究的一般纲领
二、关于研究方法的集合
第三节 研究框架结构与相关概念界定
一、服从于逻辑要求的结构安排
二、创新之处
三、相关概念界定
第二章 文献回顾及相关研究评述
节 对于企业持续发展的新诠释
一、企业持续发展与企业可持续发展
二、企业持续发展是一种对于永续成长的追求
三、企业可持续发展是实现持续发展的必由之路
第二节 关于企业持续发展的相关研究
一、传统经济学理论的相关论述
二、企业成长理论的提出与发展
三、企业持续发展问题研究的新视角
第三章 伦理文化与中国经济社会发展
节 伦理文化与制度安排
一、“国学”热的历史反思
二、制度安排与伦理文化
三、规则演变与伦理文化
第二节 经济伦理学与伦理管理
一、经济伦理学的兴起与伦理管理的意义
二、战略转型与中国企业伦理管理的兴起
三、弘扬国粹与有中国特色管理理论创新
第三节 中国企业持续发展的路径选择
一、关于企业持续发展的比较研究
二、儒学治国与文化兴企
三、经验教训与路径选择
第四章 伦理文化与企业持续发展能力
节 伦理文化是企业持续发展的保障
一、以人为本是企业的持续发展之道
二、“和气生财”的历史演绎
三、伦理文化与企业持续发展路径的新考量
第二节 伦理文化与企业核心竞争力
一、竞争市场经济与企业的核心竞争力
二、伦理文化对企业核心竞争力的影响作用
三、伦理文化与企业核心竞争力的培育与提升
第三节 企业持续发展能力新议
一、企业持续发展能力的传统观点
二、对企业持续发展能力的新诠释
三、企业持续发展能力的培育与提升
第五章 伦理文化与企业文化建设
节 企业文化是企业发展的生命线
一、企业文化是企业管理的导向内容
二、企业文化是企业管理效率和效益的保
第二节 伦理文化是企业文化力的源泉
一、伦理文化对于企业文化建设的影响作用
二、伦理文化是企业文化力的动力源
第三节 伦理文化与企业管理的追求
一、“企业非道德神话”的破产与时代的责任
二、“人人为我,我为人人”与履行企业社会责任
第六章 伦理文化与组织行为的关系研究
节 伦理文化与组织结构
一、市场经济的发展与组织结构的演变
二、公司治理结构的理论与实践
三、伦理文化与中国式管理的历史变迁
第二节 企业伦理文化对组织绩效的影响
一、企业伦理文化与领导力
二、企业伦理文化与凝聚力
三、企业伦理文化与执行力
第三节 企业伦理文化对组织行为的影响
一、企业伦理文化与心理契约
二、企业伦理文化与团队建设
三、伦理文化、集体主义与企业精神
第七章 伦理文化与企业发展战略
节 企业发展战略与价值观
一、价值观是企业发展战略的指南
二、伦理文化是企业价值观的基石
三、传统伦理文化对于企业价值观的意义
第二节 企业发展战略与经营理念
一、经营理念是企业发展战略的
二、伦理文化与企业经营理念
三、竞争需要与利益相关者考虑
第三节 伦理文化与企业发展战略的制定和执行
一、竞争战略与利益相关者战略
二、利益相关者战略与有中国特色的企业发展战略
三、伦理文化与有中国特色的企业发展战略的执行
第八章 伦理文化与人力资源管理开发
节 人本管理与人力资源管理
一、人力资源管理的历史探索
二、中国式管理的实质是以人为本的管理
三、中国传统人本管理的历史借鉴
第二节 伦理文化与职业经理人、科研带头人
一、职业经理人、科研带头人是企业的中坚
二、伦理文化与职业经理人、科研带头人素质要求
三、职业经理人、科研带头人队伍建设
第三节 企业伦理文化对人力资源管理实践的影响
一、企业伦理文化对人才招聘、挑选绩效考核、激励过程的影响
二、企业伦理文化对人才学习、培训、使用过程的影响
第九章 企业伦理文化与企业持续发展案例研究
案例一华西有限责任公司的发展
案例二“老字号”――北京同仁堂
第十章 结论与建议
一、研究结论
二、企业管理中有效利用伦理文化的对策建议
参考文献
后记
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