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醉染图书偶像与傻瓜9787515
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前言
章
乔治-安德烈·谢瓦拉茨
这家伙还是高中老师的时候做了些什么.
第2章
唐纳德·朱斯托(美国海军陆战队参谋军士)
12周魔鬼式训练,把愣头青打造成海军陆战队精英。
第3章
罗伯特·“鲍勃”·瓦斯特勒(通用公司海外业务部策划部主管)
除了满嘴脏话,他还会说别的.
拉尔夫.梅森(亚当.欧宝股份公司管理委员会)
禁酒主义者可怜的地方在于每天早晨8点醒来的时候,就知道今天都不带劲儿。
第5章
埃博哈德.冯·金海姆(宝马股份公司首席执行官)
普鲁士贵族的头衔,街头霸王的本。
第6章
·考德威尔(福特汽车公司兼首席执行官)
你可以不喜欢他,但你不得不尊敬他。
第7章
哈罗德.A.“里德”·保林(福特汽车公司首席执行官)
精算师中的精算师――如一件事情不能量化,我就对它毫无兴趣。
第8章
李·艾柯卡(克莱斯勒公司首席执行官)
他的名字就等同于“我永远是克莱斯勒的一把手”。
第9章
罗伯特·J. “鲍勃”·伊顿(克莱斯勒公司首席执行官)
所见未必即所得。
0章
亚瑟.M.霍金斯(埃克赛德技术公司首席执行官)
“大罪人”。
1章
G.理查德·“里克”·瓦格纳(通用汽车公司首席执行官)
绝顶聪明且具有人品的,也未必总能成功。
结语
致谢
鲍勃·卢茨(Bob Lutz)曾在通用汽车、宝马、福特、克莱斯勒四家优选很好汽车巨头担任高管,其中,通用15年、福特12年、克莱斯勒12年、宝马7年,历时47年之久,业内者。
2001年,通用将已从克莱斯勒退休的卢茨再度请出山就职副总裁,通用的产品开发,达到事业很好。他在通用期间,将财务上的守财奴作风、办公室政治、内部地盘争夺、风险规避作为前进道路上的主要绊脚石一块块清除,带来了一系列翻天覆地的产品创新,包括凯迪拉克“16”概念车、CTS轿车,雪兰Malibu轿车、2010年型别克新君越等等。
在2009年全美经济紧缩中宣布破产之后,通用因为全面贯彻卢茨的管理思想而重回正道。他给我们讲述的故事将给任何企业的经营管理带来启迪,尤其是那些被守财奴作风整治得开始呼吸困难的企业,更应该好好吸取通用的经验、教训。
被称为“产品大帝”的鲍勃.卢茨至今仍活跃在世界车坛。
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