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醉染图书经营三十四问9787506061568
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章总经理一职的要义一判断时的依据二对总经理而言,什么重要?三的器量四经营目标要根据何种基准?如何决定?五如何克服本业与担任公职的纠葛?六跨越危机的方法第二章扩充营业内容的要点一何谓成长企业的企业文化?二为低收益而烦恼三考虑给员工的利润分配四快速成长期的生产设备资金调度五因扩充经营与贷款增加而感到不安六先行的考虑方法第三章掌握人心的要点一如何提高、资深员工自我启发的?二如何让三K(肮脏、辛苦、危险)产业业种的员工以公司为荣?三为活化高龄员工而烦恼四如何培养有共同哲学观的年轻人才?五成为有力的N2的要件六为员工的进退、采用人才而烦恼第四章传承事业的要点一继承伟人父亲的产业之后,该怎么做?二女婿经营者如何建立领导力?三中小企业的世袭制度是对还是错?四第二代领导与老臣之间五分店经营的真意第五章投入新事业的要点一外在环境变坏时,如何应对?二投入新市场的条件三向海外市场进军的成功秘诀四用什么尺度、标准,判断该进入市场或从市场撤退?五开发新商品的着眼点第六章各种有关经营的话题一京瓷的KONPA二如何体验出能燃烧的斗志?三如何接纳年轻人的价值观?四家人感情与工作之间的关系五经营者的健康法则六成为有名经营者的条件
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。2010年出任日本航空会长,2013年成为名誉会长。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有很好贡献的人士。他的主要著作有《活法》、《活法贰:不错“企业人”的活法》、《活法叁寻找你自己的人生王道》、《稻盛和夫的实学:经营与会计》、《稻盛和夫的实学:创造高收益》、《稻盛和夫的实学活用人才》等。吕美女,生于1957年,日本上智大学新闻研究所。曹岫云,江苏省无锡市人。1969年于无锡轻工业学院(现江南大学)。1992年开始创办企业。是无锡中幸时装有限公司等六家企业的创建人、董事或董事长。无锡盛和企业经营哲学研究会名香会长、不错经济师。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,京瓷阿美巴(上海)管理顾问有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》以中日两种文字出版,另著有《稻盛和夫记》等。翻译稻盛和夫多部作品和大量文稿。主编内部杂志《稻盛和夫经营研究》。
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