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醉染图书管理的107条黄金法则9787565413834
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导言
一、管理团队
1让下属甘愿工作
2了解团队并知道如何运作
3设定实际的目标
4的会议
5真的
6让会议富有趣味
7让团队比你更
8知道你的重要
9设定界线
10随时做好裁员准备
11充分授权
12允许下属犯错
13接受下属的缺点
14善于激励
15知人善任
16雇用有天赋的人
17勇于承担责任
18把功劳归给团队
19为团队争取资源
20庆祝
21牢记你的一言一行
22对矛盾保持警觉
创造一个和谐的气氛
24提倡忠诚和团队精神
25信任你的员工
26尊重个体差异
27积极倾听
28用不同的方式对待不同的人
29让别人认为他们懂得比你多(即使他们并没有)
30不必非要强辩到底
31知道每个人都各司其职
32让下属知道你对他们的期望
33设立统一标准
34利用积极的态度强化动机
35不要为不合理的体制辩解
36鼓励创新
37训练下属带来解决方案,而不是问题
二、管理自己
38努力工作
39以身作则
40自得其乐
41不要让工作烦扰你
42知道自己应该做什么
43知道自己实际在做什么
44珍惜时间
45要主动,不要被动
46保持前后一致
47为自己制定实际的目标
48制订行动计划,并保持低调
49摆脱陈规
50从错误中学习
51不要墨守成规
52为事情排定优先顺序
53拓展人脉
54知道什么时候该把办公室的门关上
55有效地利用时间
56未雨绸纱
57利用良机――成为幸运的人
58了解自己何时会有压力
59健康至上
60准备好面对痛苦和快乐
61面对未来
62抬头挺胸
63见森林又见树木
64知道何时放弃
65处事果决明快
66简洁的管理风格
67想象你的蓝色纪念片卑
68坚守原则
69跟着感觉走
70勇于创新
71不要停滞不前
72随时行动
73牢记行动目标
74没有人是不可取代的
75准时下形
76不断学习――尤其是向竞争者学习
77热情胆
79让公司知道你与公司站在同一阵线
80不要说上司的坏话
81不要说团队的坏话
82接受老板让你做的事情可能是错的
83接受老板有时会和你一样害怕
84避免思维定式
85表现出你是他们的一分子
86多问问题
87表现出你了解下属和上司的观点
88言必有用
89不要屈服――坚守自己的立场
90不要玩弄政治权术
91不要诋毁经理
92分享你所知道的
93不要威胁别人
94不要参与部门间的争斗
95展现出愿意为团队牺牲的精神
96让人尊敬而非让人喜欢
97专心做好自己擅长的事情
98为自己的表现寻找意见
99维持良好的关系和友谊
100与顾客建立相互尊重的关系
101为顾客付出额外努力
102了解你的责任,并坚守原则
103正直且实话实说
104不要便宜行事――会被发现
105找个参谋
106掌握一切
107推祟自己的公司
结语
译者后记
理查德·坦普勒,世界图书作家,写有The Rules of Love,The Rules of Management,The Rules of Life,The Rules of Wealth,The Rules of Parenting,The Rufes of Work等不错书,这些书被翻译成28种文字,帮无数上班族开启自己的很好职业生涯,深受广大读者的喜爱。
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