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醉染图书采购管理与库存控制9787504747921
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章 采购管理概述
节 什么是采购
第二节 什么是采购管理
第三节 采购管理与库存控制
第二章 企业采购管理组织
节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购人员的素质能力要求
第三章 采购申请与采购计划
节 采购申请
第二节 采购需求分析
第三节 采购资源分析
第四节 采购计划制订
第四章 供应商选择与管理
节 供应商管理概述
第二节 供应商调查
第三节 供应商开发
第四节 供应商考核
第五节 供应商选择
第六节 供应商的使用、激励与控制
第五章 订货点采购与库存控制
节 库存控制概述
第二节 定量订货法采购
第三节 定期订货法采购
第四节 价格折扣和区段价格采购策略
第五节 多品种联合订购
第六章 MRP采购管理
节 生产企业的MRP采购
第二节 MRP原理
第三节 MRP系统
第四节 MRP采购实施
第七章 JIT采购管理
节 JIT采购的产生
第二节 JIT采购的原理、特点和优点
第三节 JIT采购的实施
第八章 招标采购
节 招标采购概述
第二节 招投标文件
第三节 评标体系
第四节 《招标投标法》简介
第九章 供应链采购管理
节 供应链管理模式
第二节 供应链采购
第三节 供应链采购的实施
第十章 采购
节 采购概述
第二节 采购的程序与方式
第三节 公开招标采购
第四节 采购的发展
十章 商务采购
节 商务概述
第二节 商务采购
第十二章 采购谈判
节 采购谈判概述
第二节 采购谈判的程序
第三节 采购谈判的组织实施
第四节 采购谈判的策略与技巧
第十三章 采购进货管理
节 采购进货管理
第二节 采购进货控制
第十四章 采购绩效评估与监督控制
节 采购绩效评估
第二节 采购监督控制
参考文献
附录 订货点技术的模型体系
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