由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书赢家思考策略9787309097139
¥ ×1
章 管理思考
节 挑战自我的思维惯
第二节 乐思模型
第三节 管理思考风格类型
第四节 个人禀赋差异
第五节 到底“木桶短板”在哪里
第六节 类型相对论
第二章 逻辑思维
节 逻辑基础概念
第二节 善用推理得到结论
第三节 善用逻辑思维的分析工具
第四节 逻辑的沟通方式
第五节 关联逻辑思维能力
第六节 批判思维能力
第三章 执行导向
节 管理需要贯到
第二节 管理体系来提升组织执行力
第三节 用目标来实现事业梦想
第四节 培养观察力是执行导向的基础
第五节 拥有控制力是执行导向的保障
第四章 概念思维
节 概念思维的转变与提升
第二节 概念思维的表现形式
第三节 概念思维的高度与全面
第四节 看到冰山下的本质
第五节 培养自己的未来观
第六节 想象力与创造力
第五章 人际导向
节 领导艺术的行动能力
第二节 沟通是人际导向的要务
第三节 换位思考掌握他人需求
第四节 如何让自己更有影响力
第五节 如何带领团队打赢商战
第六章 发挥综效
节 自我学习与
第二节 管理思考的平衡发展
第三节 管理思考的切换
第四节 设定管理思考路径
第五节 打造基业长青的经营团队
参考书目
廖勇凯,上海复旦大学管理学院博士,英国雪菲尔科技大学人力资源管理硕士。现任毅极企业管理咨询中心首席顾问、惠宏医疗(上海)企业管理顾问公司资历顾问、菲耶商工(上海)有限公司独立董事、复旦大学台湾地区校友会秘书长、上海台湾地区联谊会荣誉理事等职务。曾为50多家外资企业、国有企业、民营企业提供管理咨询与培训服务,共出版《管理学》、《靠前人力资源管理》、《B级人才A级用》、《A级人才管理》、《人力资源管理》、《商业自动化与连锁事业经营》、《派外人员管理实战法则》等多部书籍,发表过多篇文章。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
