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  • 醉染图书企业项目管理9787309095388
  • 正版全新
    • 作者: 祝波著 | 祝波编 | 祝波译 | 祝波绘
    • 出版社: 复旦大学出版社
    • 出版时间:2013-04-01
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    • 作者: 祝波著| 祝波编| 祝波译| 祝波绘
    • 出版社:复旦大学出版社
    • 出版时间:2013-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:298.00千字
    • 页数:323
    • 开本:16开
    • ISBN:9787309095388
    • 版权提供:复旦大学出版社
    • 作者:祝波
    • 著:祝波
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:38.00
    • ISBN:9787309095388
    • 出版社:复旦大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-04-01
    • 页数:323
    • 外部编号:1200468337
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    管理的时代
    篇 基本框架
    章 项目管理基础知识
    1. 1 项目管理的内涵
    1.2 项目管理的内容
    1.3 项目管理的误区规避
    第2章 项目管理基本要素
    2.1 项目管理的启动
    2.2 项目管理的计划
    . 项目管理的实施
    2.4 项目管理的控制
    2.5 项目验收和后评价
    第3章 企业项目化管理的框架
    3.1 挖掘企业的宝藏
    3.2 企业项目化管理的理论框架
    3.3 企业项目化管理的要素框架
    3.4 企业项目化管理的组织设置
    3.5 企业项目化管理的运作机制
    第二篇 运营实务
    第4章 战略规划项目管理
    4.1 战略的内涵
    4.2 战略思考
    4. 3 战略规划项目计划
    4.4 战略制订:审慎决策
    4.5 战略执行:有效落地
    第5章 组织变革项目管理
    5.1 组织的价值和组织变革
    5.2 组织变革项目计划
    5.3 组织文化变革
    5.4 组织内部关系变革
    5.5 知识工作者的激励变革
    第6章 流程优化项目管理
    6.1 认识流程的价值
    6. 2 流程优化项目的计划
    6.3 流程优化的实施和控制
    第三篇 实务
    第7章 绿地项目管理
    7.1 绿地项目的决策
    7.2 绿地项目管理计划
    7.3 绿地项目实施与控制
    第8章 兼并收购项目管理
    8.1 企业并购基础知识
    8. 2 并购项目管理计划
    8.3 并购交易管理
    8.4 并购整合管理
    第9章 研究开发项目管理
    9.1 研发项目的流程
    9.2 研发项目的决策
    9. 3 研发项目的计划
    9.4 研发项目的验收和后评价
    第四篇 事务实务
    0章 培训项目管理
    10.1 目标管理与持续学习
    10.2 企业知识转移
    10.3 培训学习的计划
    10.4 培训过程控制
    1 5 培训成果管理
    1章 会议项目管理
    11. 1 认识会议价值
    11.2 制订会议计划
    11.3 会议过程管理
    11.4 会议成果管理
    参考文献

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