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醉染图书精益制造013:成本管理9787506060295
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前言本书针对的读者群001
0-1本书针对的读者群001
0-2本书的阅读方法005
章成本管理的陷阱001
(成本管理的失败案例集)
1-1交给税务师的成本管理001
1-2刚的成本管理008
1-3"偷工减料"的成本计算014
1-4制作公司内部公布用的资料是"头等大事"018
1-5未被使用的成本数据022
1-6分配计算是根本026
1-7仅凭经营分析赚不到钱031
1-8即使设计出好东西也赚不到钱的研发部门037
1-9交货期管理先的采购部门040
1-10如果增加销售额,利润会随之而来046
1-11企划部门的青鸟症候群051
1-12改善工艺后剩余下来的人该如何安排056
1-13无法回收的设备063
1-14适应生产方法的成本计算067
1-15说不过供货商的采购部门072
……
掘口敬: 1950年出生于北海道。1972年进入冲电气工业(股份公司)工作,进行交换机(1个产品)、传真机(5个产品)、打印机(1个产品)的研发。从1994年开始,成为冲数据公司(打印机的研发、制造)的成本规划部门负责人,主要工作内容如下:
●对45个竞争产品进行了分解分析
●对东南亚60家公司进行了降低成本的指导
●研发本公司3家工厂之间使用的成本管理系统
●本公司20个产品的成本规划 2003年自立堀口商务咨询公司,从事专门降低成本的顾问工作。
●对43家制造业公司(33个行业)进行“分解分析、成本管理、成本规划”的指导
●在中小企业、大学、泰国技术振兴中心等单位进行了82次的成本管理教育
●在日本靠前、非洲、中亚、东南亚等地,对164家公司进行工厂诊断
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