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醉染图书企业全面预算管理(第2版)9787301174807
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章 概论
节 预算管理的产生与发展
第二节 全面预算的含义、内容与分类
第三节 全面预算管理的含义和内容
第四节 全面预算管理的特征与功能
第五节 全面预算管理模式
第六节 推行全面预算管理的必然和迫切
第二章 全面预算管理的前提与基础
节 实施全面预算管理的前提条件
第二节 实施全面预算管理需加强的基础工作
第三节 全面预算管理的制度体系
第三章 全面预算的编制方法
节 固定预算法与弹预算法
第二节 增量预算法与零基预算法
第三节 定期预算法与滚动预算法
第四节 概率预算法与作业预算法
第四章 全面预算管理的组织体系
节 全面预算管理组织体系的设置原则
第二节 全面预算管理的决策机构
第三节 全面预算管理的工作机构
第四节 全面预算管理的执行机构
第五章 全面预算的目标
节 预算目标概述
第二节 预算目标的影响因素
第三节 预算指标体系
第四节 预算目标的确定方法
第五节 预算目标的分解
第六章 全面预算编制的准备
节 全面预算编制准备概述
第二节 全面预算编制的程序和起点
第三节 全面预算表格的设计
第四节 预算编制的期间与时间
第五节 预算编制纲
节 经营预算概述
第二节 销售预算的编制
第三节 生产预算的编制
第四节 供应预算的编制
第五节 期间费用预算的编制
第六节 经营预算的编制
第八章 预算
节 预算概述
第二节 预算管理
第三节 项目的财务评价
第四节 项目的不确定分析
第五节 固定资产预算的编制
第六节 预算的编制
第九章 财务预算
节 财务预算概述
第二节 利润预算的编制
第三节 现金预算的编制
第四节 财务状况预算的编制
第十章 预算执行与控制
节 预算执行与控制概述
第二节 预算执行
第三节 预算控制
第四节 预算的审计监控
十章 全面预算的核算
节 责任会计概述
第二节 责任会计的核算模式
第三节 责任中心的核算
……
第十二章 预算分析与考评
主要参考文献
张长胜,山东省潍坊市人,潍坊市会计学会理事,现任潍坊现代预算管理研究所所长,汇力咨询首席咨询师:兼任数家大型企业独立董事或财务顾问。历任潍坊亚星集团副总。经理兼总会计师、山东丽波日化股份有限公司总经理兼委书记、山东潍坊渤海电光源有限公司总经理兼委书记、北京福田建材机械有限公司总会计师、北京清大方略管理咨询有限公司总经理、山东浩信集团财务总监等职务。
著有《企业内部控制》、《全面预算管理》、《企业财务制度设计与案例大全》、《财务改革探索与制度大令》、《现代管理方法在企业财务管理中的应用》等,在,《财务与会计》等刊物发表三十多篇,创立的“三统一分”财务管理模式在靠前企业影响深远。2009年9月,《企业全面预算管理》一书荣获潍坊市第十七次社会科学成果一等奖;主要研究领域为全面预算管理、企业内部控制、财务制度设计等。
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