"前言 “每天都有一个新问题”
部 基础篇
章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中卑劣的秘密
第3章 考评——力争公平和有效
第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人
第二部分 公司如何才能赢
第5章 领导力——不只是你自己的事
第6章 招聘——赢家是怎样炼成的
第7章 人员管理——你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？
第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事
第9章 变革——即使是大山也要去撼动
0章 危机管理——千万不可坐以待毙
第三部分 如何赢得竞争
1章 战略——奥秘都在“调料”里
2章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率
3章 有机成长——开创新事物是企业成长有效的途径
4章 企业并购——警惕交易狂热等致命陷阱
5章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分 个人职业生涯如何才能赢
6章 合适的工作——找到一份好工作，此后的人生不再是劳作
7章 晋升——很抱歉，没有捷径
8章 糟糕的老板——遇到这样的上司，你该怎么办？
9章 工作与生活的平衡——找我说的那样做，但不要学我
第五部分 有关赢的问题
第20章 问题无处不在——五花八门的问题
致谢
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"杰克？韦尔奇
1960年加入GE（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界。2000年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克？韦尔奇自传》《赢》《赢的》《商业的本质》优选。
苏茜？韦尔奇
曾就读于哈大学商学院，后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈商业评论》的编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克？韦尔奇合著了《赢》《赢的》《商业的本质》。
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"每次我与杰克谈起企业经营的话题，他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读本书会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来，让人感到其中的活力。
——沃伦？，伯克希尔？哈撒韦公司董事长
无论是对刚刚离校的生，还是对大公司的CEO而言，本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。
——比尔？盖茨，微软公司董事长
本书语言朴素而光彩四溢，它就像优选队伍的演练手册，切实可行却又充满不错。在公司经营的各个层次和若干事务上，本书都是一本绝好的教材。杰克？韦尔奇不愧是企业管理的大师。
——汤姆？布罗，NBC新闻频道主持人兼执行主编
杰克？韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划，任何人都可以引为参考，去争取成为真正的赢家。韦尔奇那种实事求是的风格曾经让GE公司重新焕发了活力，在本书中，他也用这种务实态度把真实的案例描述出来，给我们讲述了美国人如何在职业和个人生活中取得成功的故事。
——鲁迪？朱利亚尼，前纽约市市长
“赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败，屡败屡战”，还是要赢，要大赢，要的赢！韦尔奇先生的这本书从管理者自身的角度思考了企业如何面对问题、跨过难关，而取得成功！这是每一个追求成功的企业管理者阅读的一本书。
——陈东升，泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO
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"2001年，《杰克？韦尔奇自传》简体中文版的出版，在国内掀起了阅读热潮，至今已经多次再版重印，创造了200多万册的销售佳绩。随后，中信出版社陆续出版了《赢》《赢的》，并于2016年推出了杰克？韦尔奇的近期新作品《商业的本质》。这些很好管理著作始终延续着神话，已经成为读者心目中的商业经典读本。
在今天读到韦尔奇的作品之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克？韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？
而这位管理巨匠一针见血地指出：“尽管科技给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。”
是的，在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克？韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动作用，为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成长等层面的启发。
中信出版秉承的理念是“从中国看世界，把时间变成历史”。我们坚信，只有提供优质的知识，才能在时间的长河中留下有意义的印记，正如我们向您奉上的这套中信十余年来经得起时间考验的著作。我们很好欣慰地看到，不仅众多商业领军人物正在阅读我们的出版物，更多管理者、创业者，甚至那些身处各个岗位的普通员工和广大高校学生，都在阅读和支持我们的图书。我们相信，如此庞大的智力资源才是中国企业乃至中国经济不错劲的引擎之一。
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"在今天读到《赢》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克？韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？
而这位管理巨匠一针见血地指出：“尽管科技给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。”
是的，在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克？韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动作用，为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成长等层面的启发。
在《赢》中，杰克？韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，以及如何实现工作与生活的平衡。
◎切实的使命感——公司使命既要给大家一个清晰的方向，以赢得商业利益为导向，也要让人们充满壮志雄心，感觉到自己是伟大事业中的一部分；
◎公司如何才能赢？——要搞清楚自己的优势和劣势，明白自己能够在哪种竞争中赢得游戏；
◎培养领导力——在你成为以前，成功只同自己的成长有关，在你成为以后，成功都同别人的成长有关；
◎合适的工作——选择自己喜欢做的事情，确信与自己喜欢的人一起工作，然后全心全意地投入其中；
◎获得晋升——交出超出别人期望的业绩，拓展自己的工作范围，不要劳驾老板动用政治资本来保护你；
◎寻找平衡——在工作之外，弄清楚你想从生活中得到什么，在工作中，明白自己的老板需要什么；
◎在《赢》中你还能看到：由优选的选手组成的队伍能赢，因此你发和留住优选的选手；不要思虑过头，以致延误行动；不管你处在什么业务部门，都要不断与别人分享自己的学习经验；保持积极向上的态度，并要感染他人；永远不要把自己当作受害者；还有很重要的一点，那就是保持快乐。
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