返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书运营管理(邱灿华)9787122112071
  • 正版全新
    • 作者: 邱灿华著 | 邱灿华编 | 邱灿华译 | 邱灿华绘
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2011-07-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 邱灿华著| 邱灿华编| 邱灿华译| 邱灿华绘
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2011-07-01
    • 版次:1
    • 开本:16开
    • ISBN:9787122112071
    • 版权提供:化学工业出版社
    • 作者:邱灿华
    • 著:邱灿华
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787122112071
    • 出版社:化学工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2011-07-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:1200127232
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    篇 战略与设计1
    章运营管理概论2
    节运营管理的基本问题2
    第二节运营管理的发展史11
    第三节运营类型18
    思考题
    案例戴尔与联想
    第二章运营战略24
    节运营战略概述24
    第二节运营战略理论27
    第三节运营战略决策过程33
    思考题35
    案例绿色甜点公司35
    第三章产品设计38
    节设计过程的内涵38
    第二节设计的过程39
    第三节设计的评价与改进43
    第四节设计的效率45
    思考题49
    案例创新电脑有限公司49
    第四章运营流程分析52
    节运营流程概述52
    第二节运营流程描述53
    第三节运营流程的类型及绩效54
    第四节运营流程的9
    思考题62
    案例山杏处理工厂63
    第五章过程组织65
    节生产类型65
    第二节工艺选择68
    第三节流程结构类型选择72
    第四节流程决策73
    第五节企业间的过程组织76
    思考题79
    案例福特汽车公司的供应链80
    第六章生产能力与选址83
    节生产能力概述83
    第二节生产能力计划的确定86
    第三节选址的确定93
    思考题99
    案例鲁北特种涂料有限公司100
    第七章设施布置101
    节设施布置决策程序101
    第二节基本布置类型102
    第三节布置类型108
    第四节工艺原则布置的设计方法109
    第五节产品原则布置的设计方法113
    思考题116
    案例沃尔沃(Volvo)公司117
    第八章物流系统设计119
    节物流系统的设计概述119
    第二节运输的方式121
    第三节运输战略124
    第四节仓库决策126
    第五节网络优化模型132
    思考题136
    案例物流公司的软饮料配送方案137
    第九章服务设计与组织138
    节服务的基本特13
    第二节服务分类与管理方法141
    第三节服务产品设计146
    第四节服务组织设计148
    思考题155
    案例Wendy?s的服务设计156
    第二篇 运行与流程157
    第十章预测158
    节预测概述158
    第二节预测的方法161
    思考题171
    案例先锋IT产品的呼叫中心172
    十章生产计划174
    节运营计划概论174
    第二节综合计划177
    第三节主生产计划185
    第四节粗生产能力计划188
    思考题190
    案例Lamson公司的生产计划190
    第十二章独立需求库存管理192
    节库存概述192
    第二节库存管理的目标196
    第三节库存系统198
    第四节定量订货模型201
    第五节定期订货模型208
    第六节单周期订货模型210
    思考题214
    案例HG船用发动机公司的库存管理216
    第十三章物料需求计划219
    节MRP产生的背景219
    第二节MRP的基本构成220
    第三节MRP的基本计算221
    第四节闭环MRP系统226
    第五节MRPⅡ227
    第六节企业资源计划229
    思考题2
    案例BTA公司面临的窘境
    第十四章精益生产
    节JIT的特征及目标
    第二节JIT产生的背景及哲学
    第三节JIT的技术系统240
    第四节精益生产的相关知识251
    思考题256
    案例丰田与尼桑256
    第十五章供应链运营与控制258
    节供应链的复杂与牛鞭效应258
    第二节供应链管理的原则与方法262
    第三节供应链管理的应用模型268
    思考题272
    案例陈桥集团方便面产品分销
    链的革新策略273
    第十六章供应链的优化274
    节供应链的发展趋势274
    第二节供应链的绩效评价和合作伙伴选择282
    第三节供应链的信息系统建设285
    思考题287
    案例沃尔玛的供应链287
    第十七章项目管理291
    节项目管理的基本原理291
    第二节项目管理的生命周期294
    第三节项目管理体系297
    思考题316
    案例公司项目管理316
    第十八章服务运行管理318
    节服务的需求管理318
    第二节服务收益管理320
    第三节服务排队管理322
    第四节服务接触管理325
    思考题332
    案例机票价格简化与收益管理332
    第十九章企业流程重组334
    节流程重组的概念334
    第二节流程重组的特征与实施原则337
    第三节流程重组实施要点与实施步骤339
    思考题341
    案例福特汽车公司342
    第三篇 前沿与改进345
    第二十章大规模定制346
    节大规模定制产生的背景346
    第二节大规模定制的实现方法352
    思考题356
    第二十一章虚拟组织与敏捷制造357
    节虚拟组织357
    第二节敏捷制造361
    思考题367
    第二十二章制造与服务融合368
    节理解制造与服务融合368
    第二节生产369
    第三节服务型制造372
    第四节生产与服务融合373
    思考题374
    第二十三章行为运营管理375
    节行为运营管理概述375
    第二节行为运营管理理论376
    第三节行为运营管理的研究范式381
    思考题383
    第二十四章绿色制造384
    节绿色制造概述384
    第二节绿色制造过程385
    第三节绿色制造的集成388
    第四节闭环供应链与绿色供应链389
    思考题395
    附录A运用Excel求解线规划396
    A1线规划的基本概念396
    A2运用Excel构建规划模型398
    A3运用Excel求解规划模型400
    A4运用Excel解决运输问题401
    附录B404
    B1的定义404
    B2方405
    B3模型事件流的生成406
    B4运用Excel进行409
    附录C标准正态分布表411
    参考文献412



    本书不仅提供现代的运营管理理念与内容,同时也体现了与管理科学、运筹学、工业工程的密切关系。全书分四部分,包含战略、设计、运行和优化。战略部分讲述运营管理概论和运营战略;设计部分主要讲述与运营设计环节相关的内容,包括产品设计、流程分析、过程组织、战略能力与选址、设施布置、服务战略与组织、物流系统设计等方面的内容;运行部分主要讲述系统运行过程当中的各个主题,包括预测、运营计划、独立需求库存管理、物料需求计划、准时化与精益生产、供应链的运营与控制、项目管理、服务系统运行管理等方面的内容;优化部分主要讲述系统如何进行优化的问题,包括供应链的优化、企业流程重组、大规模定制生产、虚拟企业与敏捷制造、绿色生产等方面的内容。
    本书主要用于MBA工商管理硕士和管理类、工业工程类课程教学,也可供相关专业高年级生使用,同时可作为工商企业界和从事经济管理实际工作人士的参考书。


    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购