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醉染图书企业管理咨询与诊断9787030302991
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总序前言章企业管理咨询与诊断概述
节企业管理咨询与诊断的起源和发展
第二节企业管理咨询与诊断的内涵和分类
第三节企业管理咨询与诊断的特点和作用
第四节企业管理咨询人员的职业素质和道德规范
案例分析
习题第二章企业管理咨询与诊断的程序与方法
节业务洽谈阶段
第二节诊断阶段
第三节改善方案设计
第四节方案实施指导和总结
案例分析
习题第三章企业战略管理咨询与诊断
节企业战略管理咨询与诊断概述
第二节企业战略管理调研分析与诊断
第三节企业战略的制定、规划与实施指导
第四节企业战略控制
案例分析
习题第四章企业组织管理咨询与诊断
节企业组织管理咨询与诊断概论
第二节企业组织管理咨询与诊断的方法
第三节企业组织管理咨询与诊断工作的运作
第四节企业组织管理咨询与诊断的成果评价
案例分析
习题第五章企业人力资源管理咨询与诊断
节企业人力资源管理咨询与诊断概论
第二节企业人力资源管理咨询与诊断的方法
第三节企业人力资源管理咨询与诊断项目的运作
第四节企业人力资源管理咨询与诊断的成果
案例分析
习题第六章企业财务管理咨询与诊断
节企业财务管理咨询与诊断概述
第二节企业成本管理咨询与诊断
第三节企业全面预算管理咨询与诊断
案例分析
习题第七章企业市场营销管理咨询与诊断
节企业市场营销管理咨询与诊断概论
第二节企业市场营销管理咨询与诊断的方法
第三节企业市场营销管理咨询与诊断的程序
案例分析
习题第八章企业生产运营管理咨询与诊断
节企业生产运营管理咨询与诊断概述
第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断
第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断
案例分析
习题第九章企业项目管理咨询与诊断
节企业项目管理咨询与诊断概述
第二节企业项目管理可行分析研究
第三节项目的竣工验收与后评价
案例分析
习题第十章企业信息技术与商务管理咨询与诊断
节企业信息技术管理咨询与诊断
第二节企业商务管理咨询与诊断
案例分析
习题参考文献
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