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  • 醉染图书供应链管理:理论与实践9787111336570
  • 正版全新
    • 作者: 包兴著 | 包兴编 | 包兴译 | 包兴绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2011-05-01
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    • 作者: 包兴著| 包兴编| 包兴译| 包兴绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2011-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:443.00千字
    • 页数:277
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111336570
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:包兴
    • 著:包兴
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787111336570
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2011-05-01
    • 页数:277
    • 外部编号:1200050256
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一
    序二
    前言
    篇 供应链管理基础篇
    章 理解供应链
    节 全球化:一个不可回避的主题
    第二节 供应链的演进
    第三节 为什么要实行供应链管理
    本章小结:
    本章案例:沃尔玛之盛与凯马特之衰

    第二章 供应链管理的焦点与核心运作理念
    节 供应链管理的焦点
    第二节 供应链管理的核心运作理念
    第三节 供应链的4A特质
    本章小结
    本章案例:7-11成功的密码

    第二篇 顾客价值和信息价值篇
    第三章 供应链运营战略
    节 供应链的顾客价值战略
    第二节 供应链运作模式的选择战略
    第三节 供应链的定价战略
    本章小结
    本章案例:海尔的供应链运营战略

    第四章 信息价值和供应链管理
    节 信息价值和信息陷阱
    第二节 供应链管理中的牛鞭效应
    第三节 供应链管理中的信息技术
    本章小结
    本章案例:书店的信息管理

    第三篇 供应链管理之外包和采购篇
    第五章 供应链的外包决策
    节 企业核心竞争力的重塑
    第二节 外包的评估和风险控制
    第三节 第三方物流和外包
    本章小结
    本章案例:凡客诚品的“举轻若重”的供应链之道

    第六章 供应链的采购决策
    节 供应链中的采购管理
    第二节 供应链环境下的采购模式
    第三节 供应商的选择与评价
    第四节 供应商关系管理
    本章小结
    本章案例:与供应商建立深层关系

    第四篇 供应链管理之生产计划篇
    第七章 供应链经典的生产计划
    节 物料需求计划
    第二节 JIT生产计划
    第三节 T0c生产计划
    本章小结
    本章案例:舒适公司的供应链生产计划

    第八章 供应链新的生产理念:大规模定制
    节 大规模定制模式
    第二节 大规模定制理念之一:模块化生产
    第三节 大规模定制理念之二:延迟生产
    本章小结
    本章案例:锐步全球化下的大规模
    定制

    第五篇 供应链管理之库存控制篇
    第九章 供应链环境下的需求预测
    节 供应链的需求预测
    第二节 需求预测的数学方法
    第三节 供应链环境下的CPFR策略
    本章小结
    本章案例:摩托罗拉的CPFR实践

    第十章 供应链的库存管理模型
    节 供应链管理库存理论
    第二节 确定环境下的库存控制模型
    第三节 不确定环境下的库存控制模型
    第四节 供应链环境下的库存管理模式
    本章小结
    本章案例:金融危机下中国钢铁企业的去库存化

    十章 供应链库存系统的设计与实践
    节 4S店的备件库存烦恼
    第二节 4S店汽车备件库存结构分析
    第三节 配送网络的设计
    本章小结
    本章案例:博姿公司药品配心解决方案

    第六篇 供应链管理实践和发展趋势篇
    第十二章 供应链管理的展与实践
    节 服务供应链
    第二节 绿色供应链
    第三节 供应链金融
    本章小结
    附录
    附录A 标准正态分布表
    附录B 啤酒游戏说明
    参考文献 

    售后保障

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