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醉染图书企业财务战略管理9787509605387
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章 导论
节 创新的内涵、特征和意义
一、创新的内涵
二、创新的特征
三、创新的意义
第二节 企业创新的条件
一、各级主体的创新意识
二、外部环境的演化与变革
三、市场现实与潜在需求的推动
四、管理方法与手段的支撑
第三节 管理创新
一、管理的本质
二、管理创新的内涵与特点
三、管理创新的内容
四、管理创新的形式
第二章 企业战略与战略管理
节 企业战略
一、战略与企业战略
二、企业战略的层次和构成要素
三、企业战略思维模式
四、企业总体战略的制定
第二节 企业财务战略
一、企业财务战略目标
二、企业财务战略的类型及特征
三、企业财务战略的地位
四、企业财务战略研究的意义
第三节 企业战略管理
一、战略管理的内涵
二、企业战略管理的形成
三、企业战略管理的作用
第三章 企业财务战略管理
节 企业财务战略管理概述
一、企业财务战略管理观念的建立
二、企业财务战略管理的基础
三、企业财务战略管理的形成
四、企业财务战略管理的特征
五、企业财务战略管理对传统财务管理的挑战
第二节 企业财务战略管理过程
一、战略分析
二、战略选择
三、战略实施
四、战略控制
五、战略评估
第三节 企业财务战略管理研究方法
一、SWOT分析法
二、波士顿矩阵分析法
三、战略地位和行动评估矩阵(SPACE)
四、归纳方法
五、类比方法
第四节 企业生命周期财务战略管理
一、初创期企业的财务战略管理
二、成长期企业的财务战略管理
三、成熟期企业的财务战略管理
四、衰退期企业的财务战略管理
第四章 财务战略管理的制度基础
节 公司治理结构的战略意义
一、公司治理及公司治理结构
……
第五章 企业财务流程再造
第六章 企业财务战略管理业绩评价
第七章 企业战略成本管理
第八章 企业财务竞争力
参考文献
后记
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