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醉染图书决胜于半全球化时代9787100065184
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序言致谢引言部差异化世界的价值章半全球化与战略预言在现在预言在不远的将来可口可乐公司的案例由此及彼结论第二章间差异距离的两难困境认真对待距离层面上的CAGE框架一个层面上的例子:从美国的视角看印度与中国行业层面上的CAGE框架具体应用指南结论第三章全球价值的创造企业为什么要全球化?西迈克斯:通过在水泥行业的跨国扩张创造价值增值计分卡增值计分卡的组成增值计分卡的未尽之言结论第二部分全球化价值创造战略第四章适应战略大型家电行业实施适应战略的方法及子方法改变专注:减少改变的需要外部本土化:减轻改变的负担设计:降低改变的成本创新:提升改变的效果适应战略分析适应战略管理结论第五章集群战略区域化的现实丰田的区域化战略区域化战略原型从区域化到集群集群分析集群管理结论第六章套利战略套利的重要CAGE模型与套利套利策略的种类:印度医药产品的案例套利分析套利管理结论第七章管理差异重新定义全球战略的必要3A战略三角形和战略制定:一个竞争计划案例三条组织原则结论第八章迈向美好的未来全球化的预言路径探索现在开始制定战略注释作者介绍译后记
潘卡基·格玛沃特是西班牙ESE商学院AnselmoRubiralta优选化与战略中心优选战略教授,也是哈商学院Jaime&JosefinaChuaTiampo工商管理教授。
绝少有人将重量学术问题与渊深的商业实践知识结合起来,潘卡基·格玛沃特便是这类人中的一个。《决胜于半优选化时代》巧妙地处理了地方化与优选化之间的微妙平衡关系,在日益优选化的世界经济中,它常常是企业制胜的法宝。 ——世界有名管理学大师迈克尔·波特对于“世界依旧是圆的”这样一种观点,我们大多数人都很容易接受,但是潘卡基·格玛沃特却重新定义了“圆”的概念,为其赋予了新的含义。他指出企业怎样才能避免陷入那些列“优选化世界”夸夸其谈的人无意设置的陷阱,以及企业在他所称的半优选化世界中获益的方法。 ——伦敦政治经济学院院长、英国金融服务管理局前局长霍华德·戴维斯爵士针对优选化问题,潘卡基·格玛沃特从行业和企业的视角提出了全新的观点。它们为今天的企业决策者们提供了真知灼见,发人深思。对于任何希望尽力发掘优选化潜力的企业而言。事实铁如山:世界不是平的! ——德国汉高公司管理委员会乌尔里克·莱纳尔博士、教授一项列优选商业世界进行重新评估的无懈可击的研究——不是理想,而是事实。 ——WPP集团首席执行官马丁·索雷尔爵士跨国企业需要进一步深思如何协调其优选经营计划。潘卡基·格玛沃特这本创新著作为跨国企业应对这种严峻挑战提出了一种全新的方法。 ——西班矛对外银行(BBVA)总裁兼首席运营官何塞·伊格纳西奥·格里哥萨里潘卡基·格玛沃特的这本书恰如其分地认为我们所生活的世界仅仅是一个“半优选化”的世界。在此定义的基础上,他提出了一些很好有价值的创新模型,供跨国企业制定靠前化和优选价值创造的战略之用。本书为企业界所遇到的很重要问题之一提供了一套综合解决方案。 ——塔塔集团董事长拉丹·塔塔现在大白了。对于那些认为优选化是大势所趋的人而言,各国国界以及冬种文化仍然挑战着他们的这种不切实际的观点。潘卡基·格玛沃特的这本观点新颖、发人深思的著作把我们带到了一个真实的世界。 ——靠前货币组织前总裁米歇尔·康德苏
《决胜于半优选化时代》:“世界是平的”“优选化时代”不过是夸大其词的噱头,半优选化才是这个时代的真实写照,而对依然存在的各种“边界”,企业如何制定战略才能立于不败之地。哈经管图书涵盖战略、领导力、人力资源管理、市场营销、变革与创新、一般管理等六大领域。近期新书有:《成败90天》、《走出心理困境》、《纳谏》、《回报》、《外向型团队》、《好领导可以教出来》。
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