返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书以绩效为导向的战略执行9787100058964
  • 正版全新
    • 作者: 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译著 | 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译编 | 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译译 | 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译绘
    • 出版社: 商务印书馆
    • 出版时间:2009-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译著| 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译编| 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译译| 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译绘
    • 出版社:商务印书馆
    • 出版时间:2009-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:176
    • 开本:16开
    • ISBN:9787100058964
    • 版权提供:商务印书馆
    • 作者: 《哈管理前沿》《哈管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译
    • 著: 《哈管理前沿》《哈管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:23.00
    • ISBN:9787100058964
    • 出版社:商务印书馆
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2009-02-01
    • 页数:176
    • 外部编号:11179620
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    引言
    部  战略规划
      1.为什么战略规划不再只是高级经理的事
      2.日常战略规划中的认知偏差
      3.对情景规划的重新思考
      4.如何迅速对机遇作出战略评估
    第二部分  巩固战略技巧
      1.如何更好地保持行动与战略的一致?
      2.如何将高层战略转化为团队行动?
      3.如何保持行动与战略的一致?
      4.有益的失败
      5.繁荣于不确定时代的五个步骤
      6.网络服务——技术是战略思维的催化剂
    第三部分  企业增长战略
      1.你的销售战略有多具战略?
      2.是创造破坏还是集中力量发展核心业务——哪一条才是正确的增长之路?
      3.关于企业成长的思考
    第四部分  战胜特殊困难的战略
      1.利用经济衰退期的有利条件
      2.应对人力短缺的战略
      3.关于外包的战略思考
    作者简介

    培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩
        关于“经理人下午茶系列”图书
        “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈管理前沿》和《哈管理通讯》,每本书都收集了很前沿的管理理念和思维,借以帮管理人员提高管理技能、领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了很好不错的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。
        关于《哈管理前沿》和《哈管理通讯》
        《哈管理前沿》和《哈管理通讯》是优选知名的管理期刊,隶属于哈商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈通讯》。这两本杂志由哈商学院出版公司资历编辑和很好顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定优选近期新的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业优选者提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短,讲述的都是优选管理领域的近期新实践,以及新案例、新理念,每一篇文章都注重与读者的互动,有很强的可读和实。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购