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    • 作者: 哈佛管理前沿哈佛管理通讯编辑组著 | 哈佛管理前沿哈佛管理通讯编辑组编 | 哈佛管理前沿哈佛管理通讯编辑组译 | 哈佛管理前沿哈佛管理通讯编辑组绘
    • 出版社: 商务印书馆
    • 出版时间:2007-09-01
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    • 出版社:商务印书馆
    • 出版时间:2007-09-01
    • 版次:0
    • 印次:0
    • 开本:16开
    • ISBN:9787100052900
    • 版权提供:商务印书馆
    • 作者:哈管理前沿哈管理通讯编辑组
    • 著:哈管理前沿哈管理通讯编辑组
    • 装帧:平装
    • 印次:0
    • 定价:29.00
    • ISBN:9787100052900
    • 出版社:商务印书馆
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2007-09-01
    • 页数:0
    • 外部编号:10734484
    • 版次:0
    • 成品尺寸:暂无

    引言部分 帮员工找到工作的真正意义 1. 鼓舞一线员工士气 2. 得人才,得人心 3. 让工作富有意义 4. 因势利导,激励员工 5. 寻找富有意义的工作第二部分 强化个人品质 1. 积极乐观,脚踏实地 2. 像主人翁那样工作 3. 信任――如何建立信任、赢得信任以及重建失去的信任 4. 超管理模式的兴起 5. 员工的困境第三部分 立足本职工作,着眼公司全局 1. 与韦恩?贝克探讨如何激励同事 2. 公开账簿管理的启示 3. 加布里埃尔?肖尔兰斯基访谈录――如何在公司内部推广成功经验 4. 你的员工是公司的所有者吗?第四部分 留住员工 1. 人才管理,迫在眉睫 2. 人才保留新战略――关注个体 3. 创造满意职场九步曲 4. 让员工满意――赢得员工忠诚的歧途第五部分 选择适宜的回报、认可和奖励方式 1. 与鲍勃?纳尔逊谈如何认可与回报员工 2. 对于金钱与激励的再思考 3. 什么是当代的员工奖励方式? 作者简介

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