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  • 醉染图书管理学通论9787500459644
  • 正版全新
    • 作者: 吴照云 等 著著 | 吴照云 等 著编 | 吴照云 等 著译 | 吴照云 等 著绘
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2007-03-01
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    • 作者: 吴照云 等 著著| 吴照云 等 著编| 吴照云 等 著译| 吴照云 等 著绘
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2007-03-01
    • 版次:1
    • 印次:16
    • 字数:468000
    • 页数:389
    • 开本:16开
    • ISBN:9787500459644
    • 版权提供:中国社会科学出版社
    • 作者:吴照云 等 著
    • 著:吴照云 等 著
    • 装帧:平装
    • 印次:16
    • 定价:32.00
    • ISBN:9787500459644
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2007-03-01
    • 页数:389
    • 外部编号:10775592
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    Ⅰ.导论篇
    章管理与管理者
    节管理的概念与特征
    第二节管理的质与职能
    第三节管理者的角色与类型
    第四节管理者的素质和技能要求
    第五节管理学及其学习方法
    案例:金宇中与韩国大宇集团
    第二章管理思想和管理理论的演变
    节管理理论的萌芽
    第二节科学管理理论
    第三节古典组织理论
    第四节行为科学理论
    第五节当代管理理论
    第六节东方管理思想
    案例:回到管理学的原则
    第三章管理环境
    节组织文化与环境概述
    第二节环境的不确定
    第三节管理伦理与社会责任
    第四节全球环境中的管理
    案例:美国书商在德国媒体巨头中发现强大的合伙人
    Ⅱ.职能篇
    第四章计划
    节计划与目标概述
    第二节预测与决策
    第三节现代计划技术与方法
    案例:东方电力公司
    第五章组织
    节组织概述
    第二节组织设计
    第三节组织变革与发展
    第四节人力配置与考核
    案例1:北京慧中公司的组织结构转型
    案例2:从按职能到按区域划分部门
    第六章指挥
    节指挥概述
    第二节指挥的方式
    第三节指挥的艺术
    案例:这个先例能不能开?
    第七章沟通
    节沟通概述
    第二节沟通方式
    第三节沟通障碍与有效沟通
    案例:小道消息
    第八章激励
    节激励概述
    第二节激励理论
    第三节激励方式
    案例:黄为什么要走?
    第九章控制
    节控制概述
    第二节控制过程与控制分类
    第三节控制技术与方法
    案例:邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决”制
    第十章创新
    Ⅲ.绩效篇
    十章有效管理者及其评价
    第十二章有效管理者的造就

    售后保障

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