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  • 醉染图书你好,设计 设计思维与创新实践9787111677772
  • 正版全新
    • 作者: (日)石川俊祐著 | (日)石川俊祐编 | (日)石川俊祐译 | (日)石川俊祐绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-07-01
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    • 作者: (日)石川俊祐著| (日)石川俊祐编| (日)石川俊祐译| (日)石川俊祐绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:119000
    • 页数:276
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111677772
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(日)石川俊祐
    • 著:(日)石川俊祐
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787111677772
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-07-01
    • 页数:276
    • 外部编号:1202446031
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序言 充满误解的设计思维

    “设计思维”属于谁?

    正在考虑购买汽车保险的人“真正”追求的东西

    “设计思维”是借用设计师的“眼球”“头脑”和“心灵”的思维方式

    拥有设计思维潜力的日本人

    章 人人都是“设计师”

    “设计”的真正含义是什么?

    艺术和设计之间的区别

    设计不是有创造力的人特有的东西

    《2001太空漫游》中的类人猿就是设计师

    “全新注体验”的设计

    设计师就是设定问题、解决问题的人

    往返于日本和英国的我想告诉大家的事

    第二章 设计思维方式

    你的主观观念才是武器

    迪士尼度区和都是从“自己想要的东西!”开始的

    即使不是天才、青春期叛逆者或独裁者,也应该相信自己

    我们需要的“创造力自信”是什么?

    创造力自信所需要的思维方式

    1.在模棱两可的情况下也保持乐观

    2.旅行者/初学者的心态

    3.创建经常互相帮的状态

    4.相信有创造力的行动

    自信和创造力就好比鸡和蛋?

    有创造力的行动才能自信

    “刚才开会的时候我是这么想的……”

    第三章 践行设计思维的四个步骤

    构成设计思维的两大前提

    1.思考什么?——以人为中心,创意想法不是来自于“事情”,而是来自于“人”

    2.怎么做?——“一个人做不到”,在合作中发挥出强大的创意能力

    形成设计思维的4个步骤

    1.设计调查(观察/采访)

    【观察】

    ·“去观察特拉加场。”

    ·通过观察无意识的行为,促成开设260万个新账户

    ·有意识地去观察无意识的行为

    ·将在赛车中学习的知识运用到急诊室的重新设计中

    【采访】

    ·不是一问一答,而是通过“对话”的形式去探寻其深层心理

    ·在采访中说谎?!

    ·特别用户那里有线索

    2.合成/问题的设定

    ·考虑范围合适的“问题”

    ·在发现优质问题之前绝不放弃

    ·在调查中发现有关“体验”的提示

    3.头脑风暴和形成概念

    ·头脑风景的7个规则和2个“魔法短语”

    ·“接受悬空状态”,“设”只是下一个想法的引子

    ·便笺有于创意的可视化

    ·通用!“主观上”的用户设定

    4.原型制作和讲故事

    ·制作原型,再推翻原型!

    ·讲述故事而不是讲述事实

    第四章 实践设计思维的组织和“个体”的存在方式

    从个人的技能到整个社会的文化

    来自两位尊敬的设计师的建议

    松下追求的“硬核”

    日本企业不擅长设定“问题”

    互文化才是创新的关键

    你是“哪个领域的专家”?

    各个领域的专家聚集在一起,但没有明确分工

    团队建设和团队设置的

    1.项目开始前

    2.项目进行中

    3.项目结束后

    4.团队合作协议

    5.情绪波动图

    拥有不同才能的同伴才是未来的价值所在

    拥有展现自己弱点的勇气

    被他人认为是,才会成为

    给予所有团队自由决策权

    莱特兄弟为什么能够成为世界上优选发明飞机的人?

    成为“电线杆”形、“鸟居”形人才

    成为多个团体的“枢纽”

    第五章 设计思维日本人不错

    为什么日本人的“设计思维不错”呢?

    日本缺乏的“包装能力”是什么?

    提升包装能力,以成为规则制定者为目标

    用“温柔技术”卷土重来!

    创意产业拯救了英国

    为什么在日本My Number制度不尽如人意?

    “成为意大利,还是英国?”

    结束语 日本复兴从教育开始

    “读书、写字、打算盘+设计”

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