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醉染图书合伙人的自我修养9787516417447
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章企业对合伙人的期望
1.实行合伙人制的目的3
2.合伙人制对人才的价值10
3.对合伙人的四个期望17
4.如何让合伙人满足期望21
第二章五项修养的来源
1.工作的目的33
2.职业生命周期及命运曲线41
3.影响职业命运的五大因素50
4.“殊途同源”原理56
第三章修养1:职业价值观
1.关于职业价值观65
2.职业价值观的评价标准75
3.职业价值观的“红黄绿灯”79
4.合伙人应有的职业价值观87
5.自我评估与改善计划95
第四章修养2:业务能力
1.对业务能力的认知101
2.业务能力的评价指标111
3.业务能力的“红黄绿灯”115
4.合伙人应有的业务能力122
5.自我评估与改善计划133
第五章修养3:团队管理能力
1.团队管理概述139
2.团队管理能力的评价指标157
3.团队管理能力的“红黄绿灯”163
4.合伙人应有的团队管理能力170
5.自我评估与改善计划175
第六章修养4:沟通协作能力
1.理解沟通协作能力181
2.沟通协作能力的评价指标191
3.沟通协作能力的“红黄绿灯”195
4.合伙人应有的沟通协作能力202
5.自我评估与改善计划207
第七章修养5:学习能力
1.重新认识学习213
2.学习能力的评价指标226
3.学习能力的“红黄绿灯”2
4.合伙人应有的学习能力
5.自我评估与改善计划244
附录的四点建议
张诗信先生,知名管理专家、上海奇榕咨询公司创始人/董事长,“合伙人制度的14模型”首席设计师,曾在有名跨国公司和靠前品质上市公司担任高管16年,另有12年为各类企业提供管理咨询服务的经验。已出版的著作有《第四次营销浪潮》《员工成长曲线》《合伙人制度顶层设计》等。
王学敏女士,组织与人才管理专家、上海奇榕咨询公司联合创始人/咨询项目总监、“合伙人制度的14模型”核心设计师之一,有16年管理咨询、教学研究与培训服务经验,已出版的著作有《人力资源管理》《合伙人制度顶层设计》。
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