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  • 醉染图书追梦人:陈爱莲与万丰奥特二十年9787508648545
  • 正版全新
    • 作者: 郑作时著 | 郑作时编 | 郑作时译 | 郑作时绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2014-11-01
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    • 作者: 郑作时著| 郑作时编| 郑作时译| 郑作时绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2014-11-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787508648545
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:郑作时
    • 著:郑作时
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787508648545
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2014-11-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:1201053232
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    序1 >> VII

    序2 >> XI

    序3 >> XV

    自序 >> XXI

    章 亮相 >> 001

    ISO 8644 003

    东道主006

    陈爱莲的雄心013

    中国奇迹015

    第二章 成就万丰奥特的创业梦 >> 0

    选择自己的命运025

    初识工业031

    创业梦萌芽041

    创业梦(一)044

    创业梦(二)049

    第三章 起步摩轮 >> 059

    用60万换来的品质标准061

    成型064

    质量万里行072

    扩张的尝试078

    进退重庆083

    摩轮的新生089

    第四章 激战汽轮 >> 097

    起步099

    两个支点撬动的市场105

    挖潜111

    并购山东都瑞115

    第三个支点:跨入主流120

    威海万丰转型记122

    第五章 从低压机到机器人 >> 133

    “争气机”135

    低压铸造机的市场139

    下一个方向—机器人142

    进入机器人产业144

    梦想148

    第六章 镁业曲折路 >> 151

    863计划的进与退153

    波折156

    谁会是创新的采用者?158

    镁业拓新路161

    转型的先声163

    第七章 万丰奥特的汽车梦 >> 167

    艰难时刻的抉择169

    造车的决策174

    减速的汽车177

    休眠181

    第八章 大公司格局 >> 187

    曲折上市路189

    管理练内功196

    万丰奥特全景图198

    第九章 万丰奥特的企业文化和公司治理 >> 209

    社区支柱背后的团队精神211

    万丰奥特企业文化的形成213

    红色风景线219

    速写野马特训222

    “四会式”治理结构225

    发挥团队威力228

    第十章 正在展开的未来 >> 5

    加拿大小镇的中国客

    接管244

    从并购产能到并购影响力247

    并购上海达克罗252

    新能源卡达克256

    基石与新梦260

    后记277



    郑作时

    财经作家,曾任《南风窗》高级记者,中国本土*商业作者之一。著有《*:让天下没有难做的生意》《希望永行——中国首富刘永行自述》《汽车“疯子”》《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》《的背后:一家港资企业的成长经验》《商学有道:徐万茂与华茂的教育之路》等。



    郭广昌 上海复星高科技集团董事长

    吉利集团董事长

    陆雄文 复旦大学管理学院院长

    秦 朔 **财经日报总编辑

    吴晓波 著名财经作家



    万丰奥特控股集团创立于1994年,如今是一家超百亿制造业的国际化集团公司,在中国、美国、加拿大、英国、印度、墨西哥等建有制造基地,涉足汽车部件、机械装备、金融、新能源新材料等领域,实现了多个行业细分市场的全球,名列中国民营企业综合实力500强前列,是一家名副其实的“隐形”企业。

    本书记录了万丰奥特及其创始人20年的发展历程。作者实地走访,与当事人深入交谈,获得了众多鲜为人知的故事,并试图分析其高展并保持行业地位的秘密。“万丰人”不安于现状、不畏艰难、坚韧不拔的精神,为我们展现了一代民营企业家的精神,也为中国民营制造业的发展壮大树立了典范。


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