内容简介
本书基于作者团队长期在项目管理、项目培训、项目顾问的一线工作中积累的经验,融入了《易经》和霍金斯博士的能量层级模型,提出了的、可衡量的,用于评价和改善领导者、团队及组织领导力水平的PL5D项目领导力模型,为项目管理从业者提供了有价值的项目管理实操方法,能够帮助他们在巨变时代成功交付项目的价值。同时,本书还与PMP考纲和《PMBOK?指南》(第7版)相结合,既是系统、完整的项目领导力教材,也是基于国内文化和实践的、具有全新视角的项目领导力提升指南。
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[醉染正版]5D项目领导力 在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌,许秀影,陈信祥 著 项目管理 经管、励志 电子工业出
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5D项目领导力 在巨变时代成功交付项目价值的奥妙
内容简介
本书基于作者团队长期在项目管理、项目培训、项目顾问的一线工作中积累的经验,融入了《易经》和霍金斯博士的能量层级模型,提出了的、可衡量的,用于评价和改善领导者、团队及组织领导力水平的PL5D项目领导力模型,为项目管理从业者提供了有价值的项目管理实操方法,能够帮助他们在巨变时代成功交付项目的价值。同时,本书还与PMP考纲和《PMBOK?指南》(第7版)相结合,既是系统、完整的项目领导力教材,也是基于国内文化和实践的、具有全新视角的项目领导力提升指南。
张斌,许秀影,陈信祥 著
"张斌 OPM3组织级项目管理成熟度认证专家、导师,任组织项目管理协会(OPMA)执行董事,曾任PMI OPM3全球专家委员会董事成员,专注于政府及企业的中高层项目管理培训、项目管理体系建设、赋能和领导力提升的专项教练及顾问服务,曾翻译《PMBOK指南》(第4版)等著作。许秀影OPM3组织级项目管理成熟度认证专家、导师,任组织项目管理协会(OPMA)董事会主席,曾任《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》(第3版)的主题专家审阅人。致力于引领组织实现敏捷转型,促进团队之间的协作,帮助团队培养和展现敏捷领导力,从而提升团队效率。曾撰有《敏捷项目管理:基础知识与应用实务》等著作。陈......
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