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    • 作者: (以)Eliyahu,M.,Goldratt(艾利·高德拉特)著 | | 罗嘉颖译
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: (以)Eliyahu,M.,Goldratt(艾利·高德拉特)著| 罗嘉颖译
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9787121362170
    • 版权提供:电子工业出版社

                   店铺公告

     

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

    内容简介

    仍然不足够(典藏版)

        信息技术能为企业带来大幅改善,只不过,光有信息技术仍然不足够。信息技术的限制来自人们在科技面世之前便习以为常的诸多运行规则。本书讲述了如何才能找出并改变这些规则,让科技为企业带来真正的效益,大幅改善企业的盈利状况。TOC制约法会让你看到企业信息化之后的经营新境界。本书对信息技术产业尤其是ERP产业,以及已实施或正在考虑实施ERP的企业,会带来很大的启发和帮助。

     

    关键链(典藏版)

        项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素,跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的普遍工具"关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。


    目标(第3版)(典藏版)

        本书以一家工厂为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着书中的主人公罗哥——这位受过专业技术及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

     

    抉择(典藏版)

        本书风格独特,以全球著名畅销书《目标》的作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使本书的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。


    目标Ⅱ——绝不是靠运气(典藏版)

       本书是畅销企业小说《目标》的连续篇,集中讲《目标》的主角罗哥如何运用TOC解决市场(Marketing)和配销管理(Distribution Management)上的难题,达致突破性的解决方案,并重点介绍TOC的思维方法 (TOC Thinking Processes),生动有趣。作者强调企业的成败并不归咎于运气,只要掌握正确的管理方法,天大的难题也可以解决。


    醒悟

        本书为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

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