- 商品参数
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- 作者:
轻松读大师项目部著
- 出版社:中国盲文出版社
- 页数:170页
- ISBN:9787500280422
- 版权提供:中国盲文出版社
店铺公告
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商品参数
【颉腾】 硅谷秘密:创业成功的基因 |
| 定价 | 79.00 |
出版社 | 广东经济出版社 |
版次 | 1 |
出版时间 | 2022年02月 |
开本 | 32 |
作者 | 安妮卡?施泰伯 |
装帧 | 平装 |
页数 | 170 |
字数 | |
ISBN编码 | 9787545480566 |
内容介绍
硅谷虽以技术创新闻名于世,但更是quanqiu管理创新的摇篮和发源地。扁平化的组织、对技能人才的重视、持续创新创业的YX管理基因等值得全SJ数字化和非数字化企业学习!
现在,绝大多数公司仍然沿用20世纪那种僵化的命令控制文化与官僚结构。但D下,市场和技术发生了频繁且不可预测的变化,这对企业的创新、适应性和快速反应等提出了更高的要求。
作者在考察谷歌、特斯拉、脸书、领英和推特后,发现了他们一个显著的趋同结果,换句话说,他们所采用的管理原则和方法高度相似,作者把它们的管理模式z结为硅谷模式。
硅谷模式的一个主要特点是创业精神,这些公司之所以能成功,关键在于它们将创业精神与大公司的管理相结合,从而使得这些公司看起来J像是一个庞大的创业公司。
此外,动态能力、不断变化的组织结构、以人为本的方法、全面发展开放互联的组织,也是这些公司的共同点。
作者指出,在D下的商业环境,这种模式并不只适用于硅谷企业、互联网企业和高科技企业,也适应于所有行业和所有公司,因为D下,数字化深刻影响和改变了各行各业。硅谷模式应该在所有企业得到推广和应用。
美国知名管理学者QW解读谷歌、特斯拉、脸书等硅谷高科技企业持续创新、长期创业、高速增长背后的管理秘诀。
目录
D1章
SJ瞬息万变
引入一种全新的管理模式 //003
变化的本质(变化对于管理的意义) //005
对管理的启示:旧方法的弊端 //009
新模式:创业型企业的本质 //012
两个行业的故事 //012
服装行业:纺织、服装、鞋类、零售 //013
电话和电话服务行业 //016
我们可以学到什么 //019
正路与错失的机遇:新旧管理模式的对比 //021
寻找正路:创业之路 //021
错过机遇:柯达的前车之鉴 //025
展望 //027
Contents 目录002
硅谷秘密:创业成功的基因
D2章
D3章
面向瞬息万变SJ的六项基本原则
动态能力 //032
核心竞争力匮乏 //033
动态能力:企业资源的新概念 //034
不断变化的组织 //037
一些允许持续变化的实践 //039
以人为本的方法 //042
双元组织 //045
与周围环境建立联结的开放组织 //048
系统性方法 //050
展望 //054
硅谷:管理创新的摇篮
简述驱动管理创新的力量 //061
管理创新对信息技术领域的影响 //064
管理创新对地域文化的影响 //069
早期电子工业 //072
管理创新:新型互联 //075
管理创新:从战后至今,以人为本 //077
z结(兼谈“复制”硅谷) //082目录
003
D4章
D5章
创业精神 : 核心是什么 , 以及为什么必须将其
应用于公司的管理中
创业精神的含义 //088
现代的理解(和新的定义) //091
作为“创业者”的公司 //093
创业与管理的鸿沟:障碍与进化力 //095
商学院是如何强化分裂的 //096
走向创业与管理的复合之路 //099
公司可以采取哪些行动 //100
特殊人群
从谷歌中聚焦“特殊人群” //106
关于“多面手”和对他们的素质要求 //109
成功的基石:特殊人群的五种核心素质 //113
创业精神 //114
适应性强 //115
充满激情 //118
不断质疑现状 //118
协作精神 //120
吸引特殊人群 //121
如何留住人才 //126
丑小鸭 //126004
硅谷秘密:创业成功的基因
D6章
有意义的工作、津贴和福利 //128
雇主—雇员联盟 //131
结论(也是一个开始) //136
文化:新风尚
“文化”的构成 //141
外部环境对文化的影响 //143
人文效应:创始人如何塑造文化 //144
建立强大文化的步骤 //149
“十诫”:我们研究的文化的核心属性 //151
我们不是一家普通的公司 //152
事物在不断变化,我们必须适应 //155
动作要快,速度J为重要 //157
用人是Z重要的事情 //159
产品ZY是关键 //159
数据驱动决策及快速学习 //162
扁平化的组织,尽量减少官僚主义 //163
开放性和透明度 //165
LDZ,而不是管理者 //166
建立一个生态系统,而不仅仅是一个公司 //168
z结评论 //170
作者介绍
安妮卡·施泰伯(Annika Steiber)博士,数字时代管理领域的GJ专家。她是研究公司A.S.Man-agement Insights AB的创始人和1席执行官,伯克利研究集团(Berkeley Research Group)的董事z经理。
斯瓦克·奥林格(Sverker Al?nge)是瑞典哥德堡查尔摩斯技术大学技术管理与经济系的副教授。他有工业管理博士学位和机械工程专业理学硕士学位。他的研究兴趣是企业和创新系统的创新和变革过程、企业家精神和可持续商业发展。
译者简介
张闳肆,清华大学经管学院博士。杜克大学FUQUA 商学院硕士。清华大学 G20(二十国集团)创业研究中心课题研究成员。
王柳菁,文学硕士。本科毕业于中国传媒大学,研究生毕业于香港中文大学。曾在斯里兰卡参加支教项目,在土耳其参加非政府组织(NGO)文化教育项目,现从事教育领域相关研究工作,主要研究方向为艺术教育和文化教育。
陈尼庚,获口笔译证书,GJ创新管理学会会员,拥有多年经济和管理领域的文献翻译工作经历。
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