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    • 作者: 邱昭良著
    • 出版社: 机械工业出版社
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    • 作者: 邱昭良著
    • 出版社:机械工业出版社
    • ISBN:9789988811720
    • 版权提供:机械工业出版社

                   店铺公告

     

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

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    基本信息
    图书名称:
     复盘+ 把经验转化为能力(第3版)
    作 者:
     邱昭良
    定价:
     59.00
    ISBN号:
     9787111605768
    出版社:
     机械工业出版社
    开本:
     32
    装帧:
     平装
    出版日期:
     2018-08-01
    印刷日期:
     2018-08-01
    编辑推荐
    适读人群 :职业人
    失败的经历需要复盘,将失败转化为“有意义的失败”。 
    成功的经历也要复盘,否则成功就是“无意义的成功”。 
    复盘能让每一份经历都产生意义。本书精选了测试与练习,方便读者边看边练边学;整理出复盘的25个“坑”及对策建议,指导读者将复盘真正做到位,避免走弯路;明确复盘中重要的角色“引导师”的核心任务、工作流程、角色与能力要求,帮助读者成为复盘高手。
    内容介绍
    随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊,无论是个人还是组织,都需要更快、更有效地进行学习。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法,满足了有效学习的需求。经过近几年更多企业的实践,本书第3版修订的主要内容包括以下7个方面。(1)强化实操:将第2版的第4章“应用复盘”细化为4章。(2)调整结构:将复盘常见的36个问题归纳为4类。(3)体现中国智慧:复盘一词源自中国古老的围棋术语,也在很多方面体现着中国智慧。(4)新增原创成果:本次修订新增了8项新的研究成果。(5)增加、修订工具与方法:为了应对复盘实践中的诸多挑战,增加了作者新开发的原创工具与方法。(6)增补/更新实践案例。(7)强化互动:本次修订增加了一些练习、测试。
    作者介绍
     
    目录
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    导论 / 1 
    第I篇 认知复盘:“知” 
    第1章 认识复盘 / 24 
    什么是复盘 / 25 
    复盘的三个关键词 / 25 
    复盘,而非总结 / 27 
    复盘的优势与局限 / 28 
    复盘与行动学习、培训、绩效改进的区别与联系 / 30 
    关于复盘的几个常见误解 / 31 
    复盘的由来 / 35 
    为什么要复盘 / 38 
    复盘:QFW提升组织能力的核心修炼 / 49 
    第2章 复盘之道 / 53 
    U型学习法:复盘的学习机理 / 54 
    复盘与PDCA既有区别,也有联系 / 58 
    复盘既支持单环学习,也支持双环学习 / 59 
    企业中常见的四类复盘,道相同,但操作手法各异 / 60 
    第II篇 操作复盘:“行” 
    第3章 个人复盘 / 66 
    将军不是教出来的,而是打出来的 / 67 
    复盘是能力提升的有效方式 / 69 
    对什么进行个人复盘 / 70 
    个人复盘的两种操作手法 / 71 
    个人复盘的注意事项 / 73 
    第4章 团队复盘 / 77 
    美军怎么做行动后反思(AAR) / 78 
    团队复盘的操作手法 / 87 
    复盘引导:团队复盘成败的关键 / 99 
    团队复盘引导的“三阶九步法TM” / 102 
    第5章 项目复盘 / 109 
    英国石油公司的“事后回顾”与项目复盘实践 / 110 
    多重迭代式项目复盘操作模式 / 119 
    项目复盘的关键成功要素 / 121 
    第6章 经营与战略复盘 / 125 
    谷歌:经营复盘与OKR是“天作之合” / 126 
    联想:将复盘嵌入经营与管理 / 126 
    经营与战略复盘如何做 / 129 
    经营与战略复盘的关键成功要素 / 133 
    小企业/创业公司同样需要经营与战略复盘 / 135 
    第III篇 持续应用:“积” 
    第7章 做好复盘 / 140 
    联想:复盘的五个误区与七个关键成功要素 / 141 
    复盘的25个“坑”及对策建议 / 145 
    有效复盘的三项核心技能 / 161 
    解密复盘的“配方” / 167 
    善用方法与工具 / 175 
    第8章 推广复盘 / 178 
    应用复盘的三个阶段 / 179 
    启动复盘的三个“成长引擎” / 182 
    推广复盘的六个阶段 / 183 
    推广复盘的四种策略 / 186 
    评估复盘的效果 / 190 
    从两个维度扩大复盘的影响 / 193 
    用复盘优化企业文化 / 198 
    让复盘成为习惯 / 201 
    第9章 超越复盘 / 207 
    复盘是重要的,但仅靠复盘是不够的 / 208 
    组织学习矩阵 / 209 
    以复盘为基石,搭建组织学习体系 / 215 
    组织学习体系的基本要素 / 223 
    附录A 复盘画布TM / 226 
    附录B 团队复盘引导常用方法与工具 / 229 
    附录C 复盘实践案例 / 243 
    附录D 学习资源 / 275 
    结束语 / 282 
    致谢 / 285 
    参考文献 / 289 
    作者介绍 / 291
    在线试读部分章节
     

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