由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
[醉染正版]电商老板管理精髓 上册 孙清华 著 管理理论 经管、励志 中国经济出版社
¥ ×1
店铺公告
为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。
温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),
关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。
电商老板管理精髓 上册
作 者:孙清华 著
定 价:68
出 版 社:中国经济出版社
出版日期:2022年09月01日
页 数:224
装 帧:平装
ISBN:9787513670616
目录
●第一章 思想篇 电商管理是否有成效,源于你的思想是否正确
一、企业管理的终极目标
二、10种错误的管理思想
二、电商管理和传统企业管理的区别
第二章 组建篇 选择大于努力,好团队从招人选人开始
一、人才的基因
二、招人的铁标准
三、如何正确地面试
第三章 绩效篇 人性都是懒散的,绩效的本质是激励
一、绩效的目的和本质
二、绩效的设计重点
三、绩效设计的标准工程
四、绩效的千人千面
第四章 骨干篇 骨干可以创造80%以上的价值
一、发掘骨干的DNA
二、塑造骨干的人才工程
三、骨干管理成就企业之魂
第五章 用人篇 用人不是使用别人,是用自己影响别人
一、用人的本质
二、第一个用人策略:容人
三、第二个用人策略:庸人
四、第三个用人策略:拥人
五、用好牛人和专业的人
内容虚线
内容简介
《电商老板管理精髓(上册)》包括思想篇、组建篇、绩效篇、骨干篇、用人篇,主要讲的是电商老板首先要具备正确的思想,然后去组建自己的团队、设计绩效考核方案,重点是会用人,尤其是用好骨干成员。
作者简介
孙清华 著
孙清华,花名大圣,玺承电商咨询副院长,大圣电商圈子创立者,电商界经营思想集大成者。喜马拉雅音频《大圣讲电商》主讲人,擅长品牌策划、经营决策、战略规划、项目咨询,策划辅导过60多家行业TOP级品牌。出版《引爆品牌卖点》《超级转化力》《电商文案写作与传播》《电商84个关键思考》《写给电商企业的19封信》等图书。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格