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[醉染正版]正版 现代管理学 第四版罗珉著 西南财经大学803管理学用书 管理基本假设组织文化 理论 管理学应用书籍
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《现代管理学》一书讨论现代管理的基本理论与实践问题,对古典管理学和后现代管理学的内容基本不涉及,主要探讨了次世界大战以来的主要管理理论,特别是近20年来新出现的管理思想和理论观点。我们在这里并不是对管理理论的每一个职能进行详细地研究和描述,而是力图站在一个较高的层面来综合、分析与诠释次世界大战之后,管理理论发展各个阶段的主流管理理论的主要理论观点,使我们可以从中窥探管理理论的全貌。
章 导论
节 管理与管理者
节 管理学的研究对象与学科体系
第三节 管理学的历史演进与主要流派
第四节 管理理论研究的范围
章 管理的基本假设
节 人性的基本假设
节 管理是科学还是艺术的假设
第三节 中国传统文化假设
第三章 组织文化
节 组织文化概述
节 组织文化的形成
第三节 组织文化的种类
第四节 我国企业的组织文化建设
第四章 计划
节 计划的任务与内容
节 组织的目标与计划
第三节 目标管理
第四节 战略规划
第五节 本章小结:追求高绩效的计划
第五章 组织
节 组织的原则
节 组织结构
第三节 新型的组织结构形式
第六章 激励
节 激励理论概述
节 需求理论
第三节 认知过程理论
第四节 激励计划的设计
第七章
节 职能概述
节 的权力
第三节 的特征
第四节 的行为
第五节 的权变理论
第六节 本章小结
第八章 理论的发展
节 替代品理论
节 -成员交换理论
第三节 魅力型理论
第四节 交易型与转化型
第五节 后英雄主义式
第六节 社群
第七节 本章小结
第九章 控制
节 控制的意义与程序
节 控制的方法
第三节 内部控制
第四节 战略控制
第十章 组织的效能
节 组织的效能概述
节 组织的效能标准
第三节 组织效能评价的理论角度
第四节 提高组织效能的要点
第五节 本章小结
第十一章 管理学应用的热点课题
节 知识创新型组织
节 战略联盟
第三节 工业40
第四节 “互联网+”与跨界经营
第五节 开放式创新
第六节 平台型企业
第七节 商业模式创新
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