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醉染图书格局:将帅型领导法则9787519504397
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上篇 格意识篇
章 守信:身正令行,信以服众
003 … 遵守诺言,不虚伪欺诈
007 … 好的守信,就是以身作则
第2章 远见:目光如炬,高瞻远瞩
011 … 常人的眼光才能赢得先机
018 … 高瞻远瞩,周密计划
第3章 胆识:基于能力,成于魄力
022 … 敢为别人不敢为之事
025 … 强大的内心与意志力
030 … 敢于冒险,敢于尝试
第4章 担当:勇于负责,敢于承担
034 … 勇于认错,重获信任
037 … 主动揽过,赢得部属的心
第5章 沉稳:胸有惊雷,面似平湖
041 … 情绪控制是领导力的首表
045 … 临危不乱,从容应对
第6章 果敢:机不可失,当断不乱
048 … 成功属于果敢的决策
052 … 抓住时机,一蹴而就
第7章 器量:贤而能下,刚而能忍
057 … 为将帅者可贵的是大气
061 … 给“面子”其实就是给尊重
下篇 实践提升篇
第8章 将才如何提升责任力
069 … 全力以赴做自己擅长的事
075 … 称职的真正含义
080 … 对自己的命运负责
084 … 真正的将才不会逃避挑战
第9章 将才如何提升思维力
089 … 善用辩思维分析问题
094 … 依靠逻辑思维理思考
098 … 缜密多思胜过直觉
102 … 运用抽象思维分解任务
108 … 别忽视灵感
113 … 转换思考问题的角度
0章 将才如何提升决策力
118 … 明确提出团队目标及方向
122 … 鼓励所有成员参与决策
127 … 永远保持危机感
131 … 将负面变局化为正面转机
136 … 上情下达与下情上传通畅无误
139 … 别轻易相信
144 … 掌握行业发展现状及趋势
149 … 在深谙趋势的基础上造势
1章 将才如何提升执行力
155 … 以实干取代空谈
159 … 以有效执行力获得员工认可
164 … 决不寻找借口
169 … 确定目标便不遗余力
172 … 为下属提供支持指导
177 … 职责到位,决不能越位
179 … 融合员工多元力量
183 … 对员工的执行进行必要把控
2章 将才如何提升沟通力
188 … 沟通是不可忽视的
193 … 愿意倾听下属的真实心声
198 … 学会与不喜欢的人沟通
200 … 用简练的语言表达观点
202 … 以硬碰硬,不如硬话软说
207 … 通过走动式管理加强沟通
213 … 批评沟通的关键
217 … 优化批评的尺度与方式
3章 将才如何提升学习力
224 … 心无旁骛专注于一事
229 … 积极地自省
4 … 谦逊为人,见贤思齐
… 在岗位上保持充电状态
242 … 永远以激发潜力为目标
兰涛,曾在某大型企业工作多年,负责品牌推广与公关工作,拥有丰富的工作经验与管理技能,现转型创业,专为微小企业与创业者提供创业指导与管理培训服务。主业之余,作者还为一些财经类媒体撰文供稿,已出版有《创新源自洞见》《自律胜于纪律》《从中层到中坚》等管理类图书。
全球杰出的领导力问题解决专家约翰·麦克斯维尔博士说——
无论100年前还是100年后,只要身在工作场所,就一定需要学习并不断提升领导力。
许多人会把领导职位和领导力划上等号,认为只要是管理层就一定有领导力。
其实,这样的认知是不准确的。
真正的领导力,除了要能够用自己的能力创造价值或者以外,还要具有独特的人格魅力。只有这样,才能让人从心底佩服你,尊重你,爱戴你。
有格局的领导往往有一种“气质”,他们有独特的个人魅力,总能在无形中影响他人,这种影响力并非来自权力,这是卓越身上具备的特质。
本书深入浅出地阐述了管理能力与领导魅力的内涵与修炼方法,帮你成为真正的将帅型人才。
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