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- 作者:
张智勇著
- 出版社:机械工业出版社
- ISBN:9787111559672
- 版权提供:机械工业出版社
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D2版前言
D壹章APQP产品质量先期策划和控制计划
1.1APQP概述
1.1.1制订APQP手册的目的
1.1.2APQP的特点
1.1.3进行APQP产品质量先期策划的好处
1.1.4开展APQP的组织
1.1.5何时进行APQP
1.1.6开展APQP的基本要求
1.1.7APQP的5个阶段
1.2APQP各阶段的内容
1.2.1计划和确定项目阶段
案例11:设计任务书——产品保证计划
1.2.2产品的设计和开发阶段
1.2.3过程的设计和开发阶段
1.2.4产品和过程的确认阶段
1.2.5反馈、评定和纠正措施阶段
1.3APQP实施的几个要点
1.3.1APQP工作流程的选择
案例12:自主研发的较为复杂的产品的设计和开发流程
1.3.2跨功能小组职责的确定
案例13:跨功能小组职责表
案例14:跨功能小组职责矩阵图
1.3.3各部门在APQP中的职责
1.3.4APQP计划的制订与跟进
案例15:APQP工作计划书
案例16:APQP工作计划跟进表
1.3.5产品图样及设计文件的编号
案例17:产品图样和技术文件的编号方法
1.3.6产品图样及设计文件的更改控制
1.3.7工艺文件的编号
1.3.8工艺文件的更改控制
1.3.9APQP程序文件及记录实例
案例18:APQP控制程序(有设计责任)
案例19:产品质量策划总结和认定表及其填写说明
1.4控制计划
1.4.1控制计划的说明
1.4.2控制计划的内容
1.4.3制订控制计划的时机
1.4.4制订控制计划的程序
1.4.5控制计划标准表格的使用
案例110:控制计划(格式)
案例111:控制计划检查表
IATF 16949质量管理体系五大工具zui新版一本通
目录D2章FMEA潜在失效模式及后果分析
2.1FMEA概述
2.2DFMEA(设计FMEA)
2.2.1DFMEA的特征
2.2.2DFMEA的用途
2.2.3DFMEA分析的对象
2.2.4DFMEA分析的时机
2.2.5DFMEA分析的过程和方法
2.2.6DFMEA标准表格的使用
案例21:潜在失效模式及后果分析(DFMEA标准格式)
案例22:潜在失效模式及后果分析(DFMEA实例)
2.3PFMEA(过程FMEA)
2.3.1PFMEA分析的目的
2.3.2PFMEA分析对象
2.3.3PFMEA说明
2.3.4PFMEA分析程序
2.3.5PFMEA标准表格的使用
案例23:潜在失效模式及后果分析(PFMEA标准格式)
案例24:潜在失效模式及后果分析(PFMEA实例1)
D3章PPAP生产件批准程序
3.1PPAP概述
3.1.1PPAP的作用
3.1.2PPAP的适用范围
3.1.3PPAP中的重要术语
3.2提交PPAP的时机
3.2.1需获得顾客批准的原则
3.2.2需通知顾客,由顾客决定提交PPAP批准的情况
3.2.3需提交PPAP批准的情况
3.3PPAP提交等级及提交所需的实物和资料
3.3.1提交等级的划分
3.3.2各等级需提交/保存的实物和资料
3.4PPAP的过程要求
3.4.1PPAP生产的要求——有效的生产
3.4.2PPAP提交的基本要求
3.4.3PPAP提交的项目、记录及其要求
3.5零件提交状态(零件提交的处理结果)
3.6PPAP记录的保存
案例31:顾客生产件批准控制程序(公司作为供货方)
案例32:零件提交保证书(PSW)及填写说明
案例33:外观批准报告及其填写
D4章过程能力研究
4.1过程控制与过程能力
4.1.1为什么要研究过程能力
4.1.2过程能力和过程绩效
4.2过程能力指数与过程绩效指数
4.2.1过程能力指数的计算
4.2.2过程绩效指数的计算
4.2.3过程能力指数与过程绩效指数的联合运用
案例41:Cp与Pp的联合运用
4.2.4过程能力的判断与处置
4.3过程能力指数与不合格品率、西格玛水平
4.3.1用过程能力指数计算不合格品率(p)
4.3.2用过程能力指数计算西格玛水平
4.4过程能力研究
案例42:过程能力研究实例(Ppk)
案例43:过程能力研究实例(Cpk)
4.5过程因素分析
4.5.1过程因素分析步骤
4.5.2过程质量的ZD因素
4.5.3提高过程能力指数的途径
4.5.4过程因素(5M1E)控制
4.6设备能力与设备能力指数
D5章SPC统计过程控制
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为了帮助企业透彻掌握IATF16949五大工具,并且应用到企业的管理实践中,本书详细讲解了IATF16949五大工具。本书包括6章,分别为:APQP产品质量
先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析,每章都配有可移植
的实用案例。为了丰富图书内容,提高指导、借鉴作用,本书配备了一张光盘,容纳了dy 章~D6章的附加案例,以及质量成本管理、经营计划管理、零缺
陷抽样检验方案与8D模式方面的原理、方法与案例。讲解清晰、便于应用、案例丰富,这是本书的突出特点。
本书正文共分为五个部分。D壹部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述,并对过程方法、七项质量管理原则,以及IATF16949:2016的理解做了详细
的讲解。D二部分讲述内部质量管理体系审核,通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解,使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程,同时对内审员应
具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。D三部分讲述VDA6.3过程审核。D四部分讲述VDA6.5产品审核。D五部分讲述管理评审,从管理评审计划
的制定、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书的附录1、附录2对IATF16949:2016新增要求——风险管
理、知识管理,做了详细讲解。附录3对IATF16949:2016的审核要点做了讲解,并配上审核案例分析。附录4为读者提供了15份审核检查表,这些审核检
查表是按过程方法编制的。附录5、附录6针对IATF16949:2016的文件编写要求进行了讲解。附录7、附录8是针对内审员的练习题。附录9和附录10分别给
出了过程审核结果的评分矩阵和相关图表。本书在进行理论讲述时,辅以了大量实用性案例。
本书共8章。dy 章讲述了IATF16949:2016对文件的要求、如何建立质量方针、如何编写经营计划以及在文件编写过程中如何落实过程方法。D2章是一个
质量手册案例。D3章至D7章是27个程序文件案例及其配套的表格。D8章是企业中比较重要的作业指导书案例。本书案例具有实用性、可操作性和可移植
性的特点,读者稍作改写,即可成为其企业的质量管理体系文件。
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张智勇,质量畅销书作者,职场人士,现居深圳。著有《IATF 16949质量管理体系五大工具新版一本通》、《技术部工作指南》、《品管部工作指南》、《ISO 9001:2015内审员实战通用教程》、《ISO 9001:2015文件编写实战通用教程》、《IATF 16949:2016内审员实战通用教程》、《IATF 16949质量管理体系文件编写实战通用教程》等书籍。
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